文档介绍：规章制度(本校管理规章制度).
规章制度本校管理规章制度
一、行政管理制度?(一)会议制度1、校长办公会议：
标准上每七天五早晨召开，由校长主持，正、副校长校长助理和各处室主任、副主任参与，办公室主任列席并统计。
⑴研究内容：
①传达上级指示、文件和主要会议精神和主要工作布署；
②讨论报请省、市及主管部门审批的主要事项及各处室报送的主要请示；
③研究制订年度、学校工作计划或学校长远计划；
④讨论研究学校一个时期的主要工作布署及工作方法意见；
⑤讨论研究制订或修改本校的相关管理要求，和学校名义发出的规范性文件；
⑥讨论由各副校长或处室提出、需要校长办公会议集体讨论的事项等。
⑦相关学校的人事任免、录用、聘用、考评、调配、教职员的奖惩、培训、挂职锻炼及后备干部的选拔培养。
⑧财务收支及三万元以上的基建、维修、设备购置、图书采购等项目标立项和支出。
⑨学校的办学决议及教学、管理、人事制度的改革事宜。
⑩教职员福利及分配制度的相关事宜。
⑾其它需要研究的主要事项。
⑵议事准则：
①坚持集体领导和个人分工相结合的制度。凡属学校领导班子议事范围内的问题，分管人员必需提交集体讨论，不能由部分人或少数人作出决定。
②重大问题要充足酝酿、讨论，然后进行表决。少数组员意见分歧较大，提出问题较尖锐的，应暂缓决定，会后充足调查，并征求相关人员意见后再作决定。
③坚持少数服从多数，个人服从组织的原有则，决定重大问题必需要有2／3以上的组员到会才能决议。
④经决议的事项在实施过程中，如发觉有标准问题需改变原决定的，必需经党政班子复议。
⑤经校长办公会议决定的主要事项，需要时可在全校教职员或合适范围内公开。
2、校务会议：
标准上每一至二周召开一次，星期一下午召开，由校长或副校长主持，正、副校长、代管校级行政工作的党委组员、各行政处室正、副主任及学科组长参与，关键传达上级指示、会议和文件精神，各处室小结和部署学校阶段性工作，讨论、研究学校阶段性相关教学、教育管理及其它工作等。
3、教职员代表大会教职员代表大会每十二个月召开一次，每届任期三年至五年。
会议内容：参加学校的办学方针、发展计划、年度计划和重大改革的审议；参加多种规章制
度的制订；参加学校相关职员生活福利的重大事项的讨论、评议、监督学校各级行政领导的工作作风，参与评议全校教职员的年底考评，代表教职员向领导提出意见和提议。
4、全校性教务工作会议由分管教学的副校长和教务处长主持，召集相关处室或教研组长参与，开每七天召开1次。
会议内容：落实学校的决定和决议，落实学期、学年工作计划和教学管理制度，讨论落实各学科建设计划，实施性教学计划，教学进程表，课程表的实施，进行全校性的教学质量检验，落实相关教学的各项工作。
5、教职员大会全校教职员会议标准上两周召开一次，关键内容为传达上级精神、政治学****法律法规学****专业知识学****布署相关工作等。
6、离退休老同志干部通报会标准上每十二个月一次，由校领导通报情况，并邀请相关处室领导参与，由人事科做出计划。通报会内容关键是目前学校教学改革和发展
的基础情况，热点和难点、工作计划、总结和老干部普遍关心的其它问题。
?二接待制度1、接待工作由办公室负责安排。
2、对口平级单位来访者由对口职能处室接待，员陪餐人员1－2人，分管副校长参与，餐费每过人每餐标准上不超出30元，不派车接送。
3、、接待上级部门领导，校长参与，相关分管副校长参与，相关职能处室派一名科长参与，过餐费每人每餐标准上不超出50元，确需派车接送的，须请示校长同意。
?4、接待省相关部门领导或省级工作组，由校办公室负责，校长、副校长、校中层干部参与汇报工作，陪餐由校长、副校长、办公室主任及相关处室科长参与，餐费每人天天标准上不过超出100元。
?三信访工作要求1、设置“校长信箱”。“校长信箱”由办公室定时开阅、送批，并依据领导指示组织落实
反馈，对包括举报、监督、申诉和反应本人情况等方面的内容，做到保守秘密。
2、主动推行校务公开。办公室负责制订校务公开实施方案，公开内容由各职能部门按方案要求提供，经校领导同意，经过教职员大会、校务会、公开栏等路径进行公开，由办公室负。
责搜集群众意见，立即做好反馈及整改工作。
??3、办公室建立“日常信访工作统计本”。
登记日常群众信访相关内容、回复、落实情况。
?四公章管理要求1、办公室为学校公章管理职能处室，党办为学校党委公章管理处室，其它处室的公章由各处室管理。
2、设置公章专管员