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2020化肥销售年终工作总结范文.docx

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2020化肥销售年终工作总结范文.docx

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文档介绍:化肥销售年终工作总结范文
化肥销售年终工作总结范文【一】
年在公司行政在党委和工会的协调配合下, 紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的工作取得显着成绩的一年。 在过去的一年里, 公司全体员工充分发扬了“忠诚、 团结、求实、创新” 的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营计划, 各项主要指标均达到了历史最好水平。 公司全年生产尿素吨,比上年同期增长 ;完成产值万元,比上年同期增长 %;完成销售收入万元,比上年同期增 %;利税突破万元,比上年同期增长 %;
工业增加值万元,比上年同期增长 %。员工年均收入为元,与上年同期相比增加 %。并对一届二次职代会所提出的 17 件提案,全部予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松,重视环保求发展
安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基矗在全年的
工作中,我们做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费
落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患 ;坚持制止各种
违章行为 ;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”
活动和《事故应急救援预案》演****提高员工们的安全意识 ;坚持每
周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加
大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作, 提高安全人员
待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。
xx 年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照 ISO14001环
境管理体系要求, 公司加大了环保投入, 环境纠纷赔偿额比上年下降
25%,同时,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作, 并列入国家的环保治理专项资金项目。
2、整合“两大体系” ,提升企业形象“质量是生命线,环境是健康源” ,这句话深植于每个员工心中。
年,公司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之路,建设质量、环保
型化工企业,推进企业可持续发展”的思想。公司在通过ISO9001—
质量管理体系和 ISO14001—xx 环境管理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》 ,并于七月份发布实施,通过一段时间的运行后,于 10 月份进行了内部审核,对
查出的 18 个不符合项和 30 个观察项进行了评审整改。在 11 月下旬
北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后, 公司被推荐继续使
用两大管理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象。
3、坚持技改不停步,扩大生产创效益。
为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产长周期运行,公司
坚持技改不停步, 向技改要效益。 xx 年公司共投资 600 余万元,运用
新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、
尿素合成塔、循环机等 8 个项目进行技术改造,既降低了能耗,又达
到了增产和环保的