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2021年学吴孟超事迹迎等级评审心得体会(精选多篇).docx

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2021年学吴孟超事迹迎等级评审心得体会(精选多篇).docx

上传人:非学无以广才 2021/4/18 文件大小:20 KB

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文档介绍

文档介绍:学吴孟超事迹迎等级评审心得体会(精选多篇)

第一篇:学吴孟超事迹迎等级评审心得体会
学吴孟超事迹迎等级评审心得体会
按党委布署,第六支部于10月18日开展专题讨论,学****quot;中国医疗界的良心"-------吴孟超院士的优秀事迹。
泰斗吴孟超,技冠医界,名播四方,是中国肝胆外科的开拓者和关键创始人,是一名无人不知的战略医学家。我了解她,做人善良高尚,连一双神刀手也被誉为医疗界的"国手";我熟悉她,因为我们是二军大多年的战友,也是我的首长和长辈;我学****她,就是要传承她的精神,立即把科室推上等级,这也是支部全体党员和职员的期盼!
众所周知,铜光闪闪"二级甲等医院"的牌子还未挂在浦南的墙上,有识之士早有反思,不过在反思的同时有些人可能会问:新区7家二级医院,六家"甲等",唯有浦南为"二级综合",同时一片天,同是一片地,同是浦东新区,同为医疗机构,为何浦南……,莫非我们……,答案无需写明。不过我们快乐地看到,伴随硬件的改造,软件的投入,学科的发展,领导的重视,医院已经具有了等级评审的基础,现在我们学****吴孟超事迹,就是要围绕医院关键业务和中心工作,对照标准,咬住等级评审这根根本,逐一分工落实,该补救的补救,该规范的规范,该汇报的汇报,必须时请三级医院的内行帮助指导。
不过,我们在讨论中发觉,支部所属的科室,工作上虽有亮点,但总体发展缺乏后劲,其实科室存在困难并不可怕,可怕的是不明白问题出在哪里,返过头来又走老路,因此科主任一定要冷静思索,在等级评审方面,科室到底困在哪里,难在何处?心里必需明白这么工作才有关键和对策,因为,上等级只有一条理由:圆梦。上不去,可能有没有数理由,但理由再多,又有何用呢?
泰斗吴孟超,技冠医界,名播四方,是中国肝胆外科的开拓者和关键创始人,是一名无人不知的战略医学家。我了解她,做人善良高尚,连一双神刀手也被誉为医疗界的"国手";我熟悉她,因为我们是二军大多年的战友,也是我的首长和长辈;我学****她,就是要传承她的精神,立即把科室推上等级,这也是支部全体党员和职员的期盼!
众所周知,铜光闪闪"二级甲等医院"的牌子还未挂在浦南的墙上,有识之士早有反思,不过在反思的同时有些人可能会问:新区7家二级医院,六家"甲等",唯有浦南为"二级综合",同时一片天,同是一片地,同是浦东新区,同为医疗机构,为何浦南……,莫非我们……,答案无需写明。不过我们快乐地看到,伴随硬件的改造,软件的投入,学科的发展,领导的重视,医院已经具有了等级评审的基础,现在我们学****吴孟超事迹,就是要围绕医院关键业务和中心工作,对照标准,咬住等级评审这根根本,逐一分工落实,该补救的补救,该规范的规范,该汇报的汇报,必须时请三级医院的内行帮助指导。
不过,我们在讨论中发觉,支部所属的科室,工作上虽有亮点,但总体发展缺乏后劲,其实科室存在困难并不可怕,可怕的是不明白问题出在哪里,返过头来又走老路,因此科主任一定要冷静思索,在等级评审方面,科室到底困在哪里,难在何处?心里必需明白这么工作才有关键和对策,因为,上等级只有一条理由:圆梦。上不去,可能有没有数理由,但理由再多,又有何用呢?
第二篇:等级评审心得体会
等级评审心得体会
这次评审不再是流于形式的检验工作,更是总结以往工作中的不足,完善科室管理、医院管理甚至医疗管理体制,为以后连续改善医疗服务质