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考研：开管理类联考论证有效性分析真题案例
论证有效性分析试题的题干为一段有缺陷的论证，要求考生分析其中存在的问题，
选择若干要点，评论该论证的有效性。文章要求分析得当，理由充分，结构严谨，语言得体。
但是，阅卷时给出的参考答案是十分精炼的。现在，凯程教育老师具体分析一下 2014 年 1 月份真题的标准答案，以供各位参考。
2014 年真题】
：分析下述论证中存在的缺陷和漏洞，选择若干要点，写一篇 600
字左右的文章，对该论证的有效性进行分析和评论。 (论证有效性分析的一般要点是：概念
特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致，有误各种明显的逻辑错误，论证的证据
是否成立并支持结论，结论成立的条件是否充分等等。 )
现代企业管理制度的设计所要遵循的重要原则是权力的制衡和监督，只要有了制衡与监
督，企业的成功就有了保证。
所谓制衡，指对企业的管理权进行分解，然后使被分解的权力相互制约以达到平衡，它
可以使任何人不能滥用权力 ;至于监督，指对企业管理进行观察，使企业运营的各个环节处
于可控范围之内。既然任何人都不能滥用权力，而且所有环节都在可控范围之内，那么企业
的运营就不可能产生失误。
同时，以制衡与监督为原则所设计的企业管理制度还有一个固有特点，既能保证其实施
的有效性，因为环环相扣的监督机制能确保企业内部各级管理者无法敷衍塞责，万一有人敷
衍塞责，也会受这一机制的制约而得到纠正。
再者，由于制衡原则的核心是权利的平衡，而企业管理的权力又是企业运营的动力与起点，因此权力的平衡就可以使整个企业运营保持平衡。
另外，从本质上来说，权力平衡就是权力平等，因此这一制度本身蕴含着平等观念。平等观念一旦成为企业的管理理念，必将促成企业内部的和谐与稳定。
由此可见，如果权力的制衡与监督这一管理原则付诸实践，就可以使企业的运营避免失
误，确保其管理制度的有效性日常运营的平衡以及内部的和谐与稳定，这样的企业一定能够
成功
论证有效性分析 (30 分 )
(1) 根据分析评论的内容给分，占 16 分。

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本题的论证主要存在如下问题：
①“任何人都不能滥用权力，而且所有环节都在可控范围之内，那么企业的运营就不可能产生失误。” 即使任何人都不能滥用权力，而且所有环节都在可控范围之内，企业也不一定能避免失误，因为企业运营失误与否还取决于管理团队的管理水平等其他条件。
②“监督机制能确保企业内部各级管理者无法敷衍塞责。 ”事实上，即使有了监督机制，
也不能确保所有管理者不敷衍塞责。后文所说 “万一有人敷衍塞责” ，也和这一判断相矛盾。
③“监督机制能确保企业内部各级管理者无法敷衍塞责” 这一判断过于绝对，不能成为
论据，因此无法证明以制衡与监督为