文档介绍：房屋建筑施工各岗位职责
质
量
责
任
制
项目经理质量管理职责和权限
认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。
对所负责施工的全部合同范围内所有项目的质量负终身责任。
严格执行工程报建和质量安全一票否决权制度。
组织编制和实施项目质量计划，施工组织设计和施工方案。
督促项目各技术人员严格执行技术交底制度，安全交底制度。
组织实施自检、交接检和专检制度。
组织实施材料采购、验收、复检、贮存等制度。
策划项目关键和特殊工序，并组织编制相应的施工方案、作业指导书、做样板间（墙）。
督促各专业技术人员真实、及时、系统、详尽做好工程内业资料，并妥善收集、整理、归档、保管。
对工程和安全事故，及时上报，并按“三不放过”原则处理。
严格执行工程竣工验收制度，杜绝交付不合格工程。
项目技术负责人质量管理职责和权限
认真贯彻执行上级和公司有关的质量方针、政策、规章制度。
负责编制项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序的作业指导书。
负责组织项目技术人员认真进行图纸自审、会审。
组织项目全体管理人员学****项目质量计划，施工组织设计、施工方案、关键和特殊工序的作业指导书。
配合项目经理做好项目质量自检。
核定一般分部质量等级和单位工程初评。
负责向各专业施工员针对关键特殊工序的技术安全交底。
负责按周检查各专业施工人员内业资料收集情况。
负责项目技术复核工作，组织预检和隐蔽工程验收。
参加工程竣工验收。
考核各专业施工员执行技术安全交底、三工序管理、三检制绩效。
有权对违反质量规定、行为加以处罚。
施工员质量管理职责和权限
贯彻执行国家、地方和公司的质量方针、政策、法令、法规。
督促施工班组严格按设计图纸、施工规范、规程、标准进行施工。
严格执行技术、安全交底和文明施工制度。
严格执行“三检”制度。
主持所负责专业工种的隐蔽工程验收和分项分部质量评定。
负责对关键、特殊工序的旁站、巡视和平行检验。
及时做好工程技术内业资料。
做好工程变更各项签证、建立台帐，并把变更内容标识于施工图纸。
负责组织对质量检查中发现的质量隐患的整改落实，并能适当应用数理统计技术分析原因，制定对策，并予以有效实施。
参加工程竣工验收，绘制竣工图，整理提高工程内业资料。
有权对不执行国家规范、标准、规程和公司有关制度的班组实施经济处罚。
取样员质量管理职责和权限
认真贯彻执行国家、地方和公司的质量方针、法令、法规。
严格按材料质量检验计划，安排各种需复检材料的取样工作。
对于见证取样的材料，严格按厦建科第（042）号文要求进行。
样品采集后，应与材料员/见证员一起封样，送至监督检测机构检测。
协助施工员控制现场“两比”施工；对于予拌砼，督促砼公司做好开盘鉴定和坍落度试验。
按规定要求做好砼、砂浆试块，并予以准确养护。
按时取回试验报告，并及时通知材料员更换物资状态标识。各种试验和检验报告整理后交给内业资料员。
建立各种材料、半成品检验和试验台帐。
按规定期限配合计量员做好现场使用计量器具的复核工作。
材料员质量管理职责与权限
认真贯彻执行国家、地方和公司的质量方针、法令、法规、规章和制度。
严格实施货比三家，在质量和价格上应优先考虑质