文档介绍：新开业的便利店商业计划书
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便利店商业计划书
一、 便利店的潜力及趋势
近年来 , 由于大型卖场的数量不断增加 , 中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、 经营理念的落后 , 加上经营成本居高不下 , 导致生存空间越来越小 , 从而引发了业态的变革 , 从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态 —— 便利店。
便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超
, 是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态 , 主
要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方 , 或学校
附近。商圈范围一般只覆盖周围 200M 的范围。
便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点 , 以方便消费者为前提 , 为消费者提供一个方便、 快捷的购物环境 , 以此来赢得消费者。
主要经营快速消费食品 , 日用品 , 书报 , 收费业务代办 , 面点 , 果蔬等商品。
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因为她具有超市的经营特点 , 杂货铺的经营成本价格优势及便利优势 , 迅速赢得了消费者的青睐 , 因而得以快速发展 , 并形成了连锁化经营。
未来随着生活节奏的不断加快 , 一是综合的大型卖场 , 一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。
国内由于经济收入水平比较低下 , 起步较晚 , 因此在便利店业态当前尚没有很突出的企业 , 大家都在边做边摸索 , 导致业态的发展缓慢。
二、 选址
( 一) 商圈理念
便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离 0---200 米内 , 超过
200 米的效果就比较差了 , 经营面积一般在 60---200 平方。
( 二) 经营选址
一般都在社区 ( 拥有自己的商圈 ) 及路边的人气比较旺的地方 ,
或是大卖场旁边 ( 借助人家的商圈 ) , 以此来达到自己的经营赢
利。
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三、 投资计划
( 一) CI 设计
1、 企业标识
要明显的体现出便利店的经营信息 , 要符合便利店的经营特点 ,
而且要能有效的结合现有的资源来设计企业的 CI 。
既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便