文档介绍：______________________________________________________________________________________________________________
2016 年度年检自查报告
年检助推发展，发展更需规范。规范乃学校发展之根本。 2016
年度我校在政府及各级主管部门的领导下，全面贯彻党的教育方针，
坚持正确的办学方向。 坚持学****促发展的教育理念， 以全面提高教学
质量为中心，严格规范学校管理，确保学校朝着健康有序的方向前行。
现将 2016 年度学校各项工作情况向年检组领导作简要汇报：
一、学校基本情况：
我校是一所民办培训学校，室内窗明几净，教学设备齐全，是理
想的办学之地。学校基本具备了办公室，多媒体电教室、阅览室等 3 个功能室。为满足现代教学的需求，教室内安装了多媒体教学平台，从而为教与学搭建了良好的发展空间。
二、大力改善办学条件：
一年来在改善办学条件的基础上， 以提高办学水平和营造良好的学****环境为抓手。学校共有硬化实****场地 10000 多平方米，教室 2000 多平方米。其次是用于教学设施设备建设， 置备了 5 台教练车以及各种模型教具 6 套，示教板及教学挂图 7 套，主要教学零部件 4 套，图书资料 1500 余册，以及其他教学设备 700 余件；教室内安装了多媒体教学平台，为学校长期发展奠定了坚实的基础。
三、 夯实基础 强化管理：
一所学校的生存与发展， 管理是关键，只有规范管理、精细管理，
-可编辑修改 -
______________________________________________________________________________________________________________
学校才能赢得发展机遇，才能有效提升社会影响和竞争力。一方面：我们利用管理杠杆加强队伍建设，以人为本，聚心、聚智、聚力，完善管理文本、落实管理责任、增强服务意识、提高管理水平、创新工作思路、追求工作绩效，构建学****型、创新型管理平台。另一方面：将日常管理、教育教学、家校联系和扩大社会影响作用为一体，学校有学员宿舍 500 多平方米，教学楼四楼还设有活动室，利用群体活动来丰富课余生活。
1、教学管理注重绩效：教学工作是学校的中心工作，质量乃立校之本。一是学校除按要求开齐开足课程外， 教学处应以常规教学为抓手，在加强教学常规管理的同时， 指导学科教研组要积极开展示范课、实验课、指导课的研究活动，不断优化以教为主导、学为主体，以课堂的高效促进教学高质。教研组创新管理，规范活动，每一次教学活动必须做到目标明确、形式多样、人人参与、讲求实效。以构建学生喜欢的课堂， 建设学生喜欢的学科为抓手， 优化课堂教学提高课堂效率的应对措施，规避教师教学的偏差行为。
2、是积极开展校本教研，坚持教学研究、以人为本的原则，把
解决教学中的实际问题作为研究重点，把促进教师专业成长作为归
宿。突出教师基本功