文档介绍：2022年九月建筑材料管理员个人工作总结
撰写人：___________
日 期：___________
2022年九月建筑材料管理员个人工作总结
现将__年工作总结如下：材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，通过十几年的材料管理工作，我总结了以下管理经验：
，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心材料管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。
、较高政治觉悟、较好业务素质，较强事业心的人员参加材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的积极性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。
，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便___材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。
。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与___施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。工程项目开工前或开工后___天内必须拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和___运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。
。要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员___的___小组，严格___材料采购合同，对采购物资实行三对比的办法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态（范本）。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真___，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查，对各种材质证明要有登记和签收手续。
。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支___时，___、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，在一般情况下对下列材料不予验收：呆滞积压、质量低劣的材料；无使用对象的特殊材料；超储备定额悬殊的一般材料；打短线物资应视生产施工的需要，不能超过___个月的用量，超出者不予验收；成件包装物资要进行抽查，凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。
2022年乡“两基”办前期工作回顾工作总结
周密部署凝聚力量稳步推进
打好__“两基”攻坚战
――__乡“两基”办前期工作回顾
一、基本情况
__乡全乡面积___平方公里，辖区九村一居委会，___个村民小组，___户，总人口___人，其中农村人口___人。自然条件较差，经济基础薄弱，各村经济发展不平衡，川道农户处于温饱线上，边远村___%农户在贫困线挣扎，生存条件较为恶劣。__年人均纯收入___元，___较大，贫困人口占___%左右。
全乡有学校___所，其中初中___所、完小___所、初小___所、教学点___个，共开设___个教学班。在校学生___人，其中初中学生___人、小学生___人、学前班___人。九义教育阶段学生___人。全乡应编教师___人，实际在编___人，在岗教师___人，实际缺编___人。小学教师合格率为___%，初中教师合格率为___%。为确保学校有教师上课，自__年秋季以来，每学期至少请代课教师___人左右。代课教师工资乡政府无力支付，三年来累计拖欠教师工资___元（月资以___元计）。校舍条件差，除__初中、安坪小学外，其他学校校校有