文档介绍：附件 4: “用友杯”绍兴市首届大学生 ERP 沙盘模拟经营大赛比赛规则一、参赛队每支参赛队 5 名队员,分工如下: 总经理、财务总监、营销总监、采购总监、生产总监提请注意: ?带队老师不允许入场。?赛场期间, 所有参赛队员不得使用手机与外界联系, 电脑仅限于作为创业者运行平台,可以自制一些工具,但不得登录 与外界联系,否则取消参赛资格。?每个代表队只允许有一台电脑连接服务器。?比赛时间以本赛区所用服务器时间为准。二、运行方式及监督本次大赛采用创业者电子沙盘(以下简称“创业者”)与实物沙盘相结合的方式运作企业, 所有运作必须在“创业者”模拟平台上记录,手工沙盘只作为辅助运作工具。考虑到商业情报的获取, 每年运行完成后, 必须按照当年末结束状态,将运作结果摆在手工沙盘上,以便现场各队收集情报用。各队应具备至少一台具有 RJ45 网卡的笔记本电脑,作为创业者运行平台, 大赛设裁判组, 负责大赛中所有比赛过程的监督和争议裁决。提请注意: 自带电脑操作系统和 IE 浏览要保持干净, 无病毒, 操作系统为 WINDOWS XP , IE 浏览器版本在( 包括) 以上, 同时需要安装 flash player 插件。请各队至少多备一台电脑, 以防万一。三、企业运营流程企业运营流程须按照竞赛手册- 经营记录表中列示的流程严格执行。 CEO 按照经营记录表中指示的顺序发布执行指令, 每项任务完成后, CEO 须在任务后对应的方格中打勾。每年经营结束后,各参赛队需提交综合费用明细表、利润表和资产负债表。四、竞赛规则 1. 生产线生产线购置费安装周期生产周期总转产费转产周期维修费残值手工线 5M无2Q0M无1M/ 年1M 自动线 15M 3Q1Q2M1Q2M/ 年3M 柔性线 20M 4Q1Q0M无2M/ 年4M 不论何时出售生产线,从生产线净值中取出相当于残值的部分计入现金, 净值与残值之差计入损失; 只有空的并且已经建成的生产线方可转产; 当年建成的生产线、转产中生产线都要交维修费; 凡已出售的生产线和新购正在安装的生产线不交纳维护费。 2 .折旧( 平均年限法) 生产线购置费残值建成第1年建成第2年建成第3年建成第4年建成第5年手工线 5M1M01M1M1M1M 自动线 15M 3M03M3M3M3M 柔性线 20M 4M04M4M4M4M 当年建成生产线当年不提折旧,当净值等于残值时生产线不再计提折旧,但可以继续使用。 3 .融资贷款类型贷款时间贷款额度年息还款方式长期贷款每年年初所有长贷和短贷之和不能超过上年权益的 3倍 10% 年初付息,到期还本; 每次贷款为 10的倍数短期贷款每季度初 5% 到期一次还本付息; 每次贷款为 20的倍数资金贴现任何时间视应收款额 10% (1季,2季) %(3季, 4季), 变现时贴息,可对 1, 2季应收联合贴现(3, 4季同理)。库存拍卖原材料八折,成品按成本价贷款规则 a、长期贷款每年必须归还利息, 到期还本, 本利双清后, 如果还有额度时, 才允许重新申请贷款。即: 如果有贷款需要归还, 同时还拥有贷款额度时, 必须先归还到期的贷款, 才能申请新贷款, 不能以新贷还旧贷(短期贷款可以新贷还旧贷)。 b. 、结束年时,不要求归还没有到期的各类贷款。 c. 、长期贷款最多可贷 5 年; d. 、所有的贷款不允许提前还款。 e.、企业间不允许私自融资, 只允许企业向银行贷款, 银行不提供高利贷。 4 .厂房厂房买价租金售价容量厂房出售得到 4个账期的应收款,紧急情况下可厂房贴现( 4 季贴现),直接得到现金,如厂房中有生产线,同时要扣租金。大厂房 40M 5M/ 年40M 6条小厂房 30M 3M/ 年30M 4条每季均可租或买, 租满一年的厂房在满年的季度( 如第二季租的, 则在以后各年第二季为满年,可进行处理) ,需要用“厂房处置”进行“租转买”、“退租”(当厂房中没有任何生产线时)等处理,如果未加处理, 则原来租用的厂房在满年季末自动续租; 厂房不计提折旧; 生产线不允许在不同厂房间移动。厂房贴现注意事项: 1 、如果无生产线,现金额等于卖出价进行 Q4 账期应收款贴现 2 、如果有生产线,卖出价进行 4Q 账期应收款贴现后,再扣除厂房租金( 例如: 出售有生产线的大厂房, 40M 应收款转为现金 30M , 贴现费用 5M ,租金 5M ;小厂房则为 30M 应收款转为现金 23M ,贴现费用 4M,租金 3M); 3 系统自动全部贴现,不允许部分贴现 5 .市场准入市场开发费时间开发费用按开发时间在年末平均支付,不允许加速投资。市场开发完成后,领取相应的市场准入证。本地 1M/ 年1年区域 1M/ 年1年国内 1M/ 年2年亚洲 1M/ 年3年国际 1M/ 年4年无须交维护