文档介绍：行政人事部组织架构调整实施方案
为充分发挥行政人事部职能及对内部客户的服务，本月，将就行政人事部的组织架构进行调整，调整后的人员分工也会出现新的变动，为保证新组织架构顺利运作，就具体操作制订如下方案：
新组织架构图：
行政人事总监
加相关工作负责人为行政人事攻关小组
行政人事经理
制度建设：
体系建设主管：
行政人事日常
招聘、培训、绩效：
行政日常、员工关系、考勤、薪酬、社保：副主管、、司机、
模块分类：
行政人事部工作整体分为三个模块：行政人事日常模块、体系建设模块、制度建设模块；
行政人事日常模块又分为：人事日常工作模块、行政日常工作模块；
人事日常工作模块包含：培训、绩效、招聘等常规事务类工作；
行政日常工作模块包含：员工关系、薪酬福利、行政事务及车队管理等常规事务类工作；
体系建设模块包含：招聘体系建设、培训体系建设、绩效体系建设等各类体系的搭建及完善；
制度建设模块包括：行政制度建设及推行、人事制度建设及推行、公司其他制度的建设及推行。
人员分工定位及具体职责：
行政人事总监：HR&AD中长期规划、具体思路制订及整体行政、人事各类工作统筹；
汇报对象：总经理。
行政人事经理：协助总监完成HR&AD中长期规划、具体思路制订及整体行政、人事各类工作统筹；同时针对各模块的具体工作给予指导并督促实施；并对重要的工作项目直接参与完成；汇报对象：行政人事总监。
体系建设主管：负责公司招聘体系、培训体系、绩效体系三大体系的搭建及完善工作；同时参与重要工作项目的完成；汇报对象：行政人事经理。
人事助理：负责招聘日常事务性工作、培训日常事务性工作、绩效日常事务性工作、公司影像资料管理、重要活动的拍照与摄影、协助行政类事务性工作；汇报对象：行政人事经理。
制度建设：：负责行政、人事模块制度、公司其他制度的建设及推行；分担行政日常工作模块的管理及执行；同时对部门内人事、行政两个模块内的流程制度给予监督、改进；并对重要的工作项目直接参与完成；汇报对象：行政人事经理。
行政副主管：负责行政日常事务性工作、车辆管理、会议管理、公司内外部客户接待、档案管理、费用管理、员工关系、公司内刊、薪酬福利、社保等工作；汇报对象：行政人事经理。
行政助理：负责行政日常事务性工作、前台接待、车辆管理、办公用品管理、固定资产管理、办公室日常管理、网站管理、会议管理、计划管理、收发文。汇报对象：行政人事主管。
部门内指导隶属关系：
总监：
经理：
行政副主管：
人事助理：
体系建设主管：
制度建设：
（员工关系：）（暂定）
行政助理（前台）：

攻关小组成员及职责
攻关小组成员：、、、；
攻关小组职责：
综合职能：集中人力物力解决行政人事的重点、难点专项工作，并展开与之相关联的制度建设、流程配套、服务对接等一系列工作；
近期职能：攻关解决绩效改进项目工作、