文档介绍：培训机构商业计划书共一篇
  培训机构商业计划书由好会员“明朝德”投稿精心推荐，xx期望以下多篇范文对你的学****工作能带来参考借鉴作用。
  第一篇：培训机构商业计划书
  培训机构商业计划书怎么写？以下是我们给你的范文格式参考。
  自从进入二十一世纪后，中国培训行业发展十分迅猛，培训的机构有如雨后春笋般增加。多年来，受就业竞争压力加大等原因影响，中国培训产业的发展展现出强大的生命力。培训的机构商业计划书也是竞争中的主要部分，下面我们来看一下培训的机构商业计划书关键内容。
  一、商业计划书摘要
  培训的机构商业计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩商业计划书之精华，反应商业之全貌，是全部计划书的关键之所在。它必需让风险投资者有爱好，并渴望得到更多的信息。篇幅通常控制在两千字左右。关键包含以下几项内容：
  二、培训企业概述
  介绍企业过去的发展历史、现在的情况和未来的计划。详细而言，关键w有：企业概述：包含企业名称、地址、联络方法等;;企业的发展历史;对企业未来发展的预计;本企业和众不一样的竞争优势或独特征;企业的纳税情况
  三、企业的研究和开发
  介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，关键包含：
  四、培训产品或服务
  创业者必需将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。关键有下列内容：
  五、管理团体
  在风险投资商考察企业时：“人”是很主要的原因。在某种意义上讲，风险创业者的创业能否成功，最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团体，这一点尤其主要。全方面介绍企业管理团体情况，关键包含：企业的管理机构，关键股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的组成等情况全部要明晰的形式展示出来;要展示你企业管理团体的战斗力和独特征及和众不一样的凝聚力和团结战斗精神。
  六、市场和竞争分析
  目标市场：关键对产品的销售金额、增加率和产品或服务的总需求等，做出有充足依据的判定。目标市场是企业的“经营之箭”将产品送达的目标地，而市场细分是对企业的定位，你应该细分你的各个目标市场，而且讨论你到底想从她们那里取得多少销售总量收入、市场份额和利润。同时估量你的产品，真正含有的潜力。
  风险投资家是不会因一个简单的数字就相信你们计划的，你必需对可能影响需求和市场，策略的原因深入分析，以使潜在的投资者们能够判定你企业目标的合理性，和她们将对应负担的风险，一定要说你是怎样得出你的结论的。
  七、生产经营计划
  生产经营计划关键论述创业者的新产品的生产制造及经营过程。这一部分很主要，风险投资者从这一部分要了解生产产品的原料怎样采购、供给商的相关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排和厂房