文档介绍：2011年04月10日
(2011-04-10 18:40:00)
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房产
武汉市人民政府
武汉市国土规划管理局
本人文亮，湖南环海律师事务所资深律师，长沙甘露高科技产业有限公司股东。自1994起即代表公司负责处理对金马公司的债权，历时已有13年。为配合市政府要求尽早恢复金马大厦复工续建指示，应市停建办任处长的要求，特此对金马大厦复工续建工作提出些个人建议以供政府及其职能部门组织督导金马大厦复工续建工作时参考。
一为帮助理解，先谈点历史。
据我了解，金马房地产开发（湖北）有限公司的前身为金石房地产开发（湖北）有限公司。创始人文明是该公司最后一任法定代表人文佑树的长兄，前任法定代表人文艺的父亲。上世纪90代初期的文明可谓传奇式的人物。在大概两年不到的时间，以海南为基地，深圳为核心，在海南、广东、广西、湖南、湖北乃至香港设立公司十数家，融资近十亿，全面投入房地产，构制起庞大的泡沫资产如：海南最豪华的钓鱼台别墅一栋、亚希大厦第18楼一整层，深圳发展大厦第18楼一整层，各地不同用途征地十数幅近千亩。另有劳斯莱斯、奔驰、宝马、凌志、皇冠等顶级名车十数台，可谓极尽张扬显赫。
其实文明并无任何背景和强人帮助，纯粹凭藉其个人的攻关能力。十几家公司都由他自己和他从湖北石首农村带出来的两个弟弟文佑林、文佑树和刚刚成年仅有小学文化的大儿子文艺以及几个老乡同事再就是他的新妻—湖南财院毕业的长沙妹子吴岚及其亲戚打理。这其中最得力也是唯一得力的帮手就是吴岚。这也就是中国改革开放初期最典型的中国特色式家族型民营企业范式。这样的企业自有资本几乎为零，其经营风险可想而知。它们只要遇到外部环境恶化和内部力量分化的影响就必然崩溃。
而这样的情形居然同时出现：1993年6月，国家出台紧缩银根的宏观调控措施，资金供给极其紧张，放出的资金要急速回笼，这是外因。而同年的下半年，文明因一场车祸致植物人。这真是中国民营经济发展史上的罕见悲剧。也正因为此，近十亿资金的债权人眼光全部聚焦到毫无经验又没文化且刚刚成年的新掌门人文艺的身上，把这个无知而又不知天高地厚的人步步逼进到了深渊。
我至今还常常思索着：正是我们这些曾经欣赏并支持过他们的人，最终成了他们悲剧结局的导演。但我们无须自责。这就是竞争的市场经济的必然规律—沉浮的风险。
我正是在这个家族企业体系风险刚露端倪的时候，以两千万资金债权人代表的身份介入的。我的维权成功，纯粹凭藉我作为一名资深律师的敏锐洞察力和处理债权债务事务的丰富经验以及个人的毅力和信心。
回首13年历程，可谓感慨万千。这些年，我始终坚持这样一种信念：中国的市场经济改革是不可逆转的。市场经济就是法制经济。中国的市场经济必然与世界大经济接轨。中国政府对于市场经济的管理必然学****和借鉴当今发达国家成熟的经济管理理念和模式。而当代主流经营理念的核心思想就我个人的认识是：公平、自愿、诚信、互利、竞争、规范。而对于中国，因为落后，所以多一个核心就是发展。正是基于这样的信念和认识，我在处理金石债权时，自始至终坚持公平、诚信、规范的原则，立足国内法，但又不断的从国外的民法、民诉法、公司法中吸取营养作为行动指南。因此，我的一些主张虽然最初在国内法中找不到直接明确的依据，但最终都能被不断完善的国内法予以直接或间接的确认。也只有这样的行为结果才经得起时间