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时间：2021年x月x日
海纳百川
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家居装饰商场招商策划方案
百居易城招商策划方案
--------百姓好家具照亮新生活--------
一、市场平面布局简图
二、百居易家具、灯具城前期建议
1、市场格局设计
独立收银、市场中部开放式格局，内街独立商铺和开放铺位结合，铺位之间采取半开放式或封闭式格局；灯具和家具大区分割，根据招商情况调控家具和灯具所占比例。
2、铺位分割
铺位以标准宽度分割为主，具体招商操作时，根据商家实际需要长度划分。
3、过道设计
市场布局紧凑，过道适当，不宜过宽，否则不易积聚人气，这是成功市场的“必杀招”。因此，本市场过道设计为：，视消防要求。。这样做既使得购物者觉得市场商品集中，人气鼎旺，又可以提高市场面积使用率。
三、商场卖场设计
1、背景音乐：生活味，时尚感
2、标识、导示系统：设功能分区、经营品种牌、洗手间指示紧急出口指示等。
3、休闲设施：于位置较宽松的地方设置休闲椅，或者有专门的休息室，
供购物者休息之用。
4、促销气氛营造：几种颜色的彩带装饰，形成色彩缤纷、热闹喜庆的气氛，有利于销售和良好购物心情的培养。
5、商品做广告：彩旗悬挂，主要介绍百居易品牌以及加盟商户的品牌。
6、展板设置：一个介绍百居易品牌情况，一个为各个商铺平面示意图。
四、市场经营品种分区设计
市场经营品种主力推荐方案：
A、休闲家具、办公家具、智能家具、小家具、橱柜、五金
B、灯具饰品铁花艺术玻璃艺术天花装饰公司
五、市场租金价格表制定
1、最理性租金—市场比较法租金
通过对可比市场的租金分析比较，利用市场比较法来确定本市场的最理性租金。
“可比”的定义是：规模、经营品种相似的市场或地理位置接近的市场的租金也有一定的参考价值，比较华都家具和银座家具。
本着以下4条考虑我们建议本商场的租金为：元/平方。
第一条：放水养鱼，培育市场是招租工作的关键，需要给商家以信心。第二条：租金偏高即使可以招满并开业，但是商场很难长久兴旺，因为在市场还不成熟的情况下，高租金无疑使商家生意难做，这无异于“杀鸡取蛋”，采取“低开高走”策略，逐渐递增。
第三条：由于租金每年有6-8%，甚至是10%的租金递增，因此，第一年租金可以适当定低些，等第二年市场做旺之后，再提租金也不迟。第四条：如果租金定的高，与其他市场持平，甚至还高于他们，那么，我们的竞争优势在哪儿呢？很可能出现招租周期长，推广难度大等问题，风险大，不宜采取。
上面的建议租金仅为内部认租价，在内部认租期内视市场反应及时做出调整，如果市场不接受，则仍需调低；若市场反应良好，则租金继续执行。
另外，租期建议为1年、2年、3年梯度管理。优惠政策有别。可以及时、灵活地根据市场变化对租金进行调整，而且对于租客来讲也放心。
六、主