文档介绍：企业质量月活动总结产量质量活动总结

　　为了提升全体职员的工作质量和主动性，很多的企业全部会举行质量月活动。下面xx就和大家分享企业质量月活动总结，来欣赏一下吧。
　　企业质量月活动总结(一)
　　为期30天的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是企业上至高层管理人员，下至一般职员政治生活中的一件大事，同时也是提升全员质量意识，从我做起、促进我们企业三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标前进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、职员紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、专心参加、全方面实施、逐步推进并不停完善，圆满完成了此次活动的各项详细资料和要求，取得了可喜的成效，抵达了理想的目标，证实了问题的症结，提出了合理的推荐，拿出了整改的方案，采取了过硬的方法，扭转了过去存在的部分不良****惯，现在我们全员正朝着实现零投诉，抵达零缺点的目标奋进。
　　总结一月以来的质量活动我们取得了以下八大结果：
　　1、透过部分文娱和体育活动的开展，既丰富了我们职员的业余文化生活，同时也培养了我们服从潜力和组织潜力，既锻炼了身体，也磨练了意志。
　　2、透过评选“群众标兵”和“个人标兵”使职员的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“群众标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优异的职员，因为名额的限制，不能一一列举，她们是我们学****的楷模，是我们的标兵，是我们的追求目标。期望她们继续发杨、以点带面，让优秀的更优秀，让后进的赶优秀。
　　3、透过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改进，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产发明了一个舒适的环境和良好的条件。
　　4、透过以潘经理牵头，各部门主管参加评选和纠正职员操作现场测试、评选出以面油组李德华、刘贵强等职员规范操作的典范，大大鼓舞了她们的斗志和工作士气，让后进的现场学****观摩、不停改进、不停提升。
　　5、更为主要的是透过此次活动的开展，职员的质量意识大有改观，原有的不良操作****惯，“干坏干好一样和我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。
　　6、透过此次活动的开展，闲置很久的三检卡已快速落实到位，一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作职员现场培训跟踪计划，和后进工段的整改方案等相继出台，透过品管的统计分析，采取检验、曝光，奖优罚劣的形式，同时根据企业两项处罚166条之要求去落实、去实施，使职员真正意识到：“下一道工序就是用户，产品的质量就掌握在我的手中”。
　　7、透过此次活动的开展，各工段的细小步骤得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提升;后段包装部透过培训，突破关键、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制;来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制订了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了因为来料原因此降低生产效力的比率，实现了生产和计划同时的喜人局面。
　　8、透过此次活动开展，大大消弱外协供给商渺视质量的意气，每日由