文档介绍：安全防恐文件目录一、防恐防止非法活动制度二、突发/ 紧急事件通报处理程序三、来料入库安全管理程序四、原材料/ 半成品/ 成品监测程序五、车辆进出管理程序六、货物/ 货柜安全管理程序七、人员进出管理程序八、材料供应商安全管理程序九、外发厂商安全管理程序十、新进/ 在职人员安全管理程序十一、离职人员安全管理程序十二、安全防恐管理程序十三、电脑操作规定十四、门锁锁匙控制管理规定十五、保安管理程序十六、邮件/ 包裹往来检查程序十七、应急逃生程序十八、文件防恐控制程序一、防恐防止非法活动制度 1、工厂内严禁一切的恐怖非法活动。 2、防止未经许可登记的外来人员进入。 3、严禁人员打架斗殴,以及相关的非法活动或有害人身自由的一切活动。 4、工厂内部防止一切的恐怖活动。(包括投放毒药,投放炸药物,投放化学物品,或对他人造成伤害的物质) 5、员工积极配合保安人员的工作。全厂人员为共同建筑一道坚固的保安大堤面共同努力。如发现不合法行为要及时报告保安部门,或拨打报警电话。 6、员工积极参与防恐防止非法活动,对及时向相关安全管理者汇报或协助安全管理人员制止的,一经查实,将根据情况给与适当的奖励. 二、突发/ 紧急事件通报处理程序工厂员工遇到突发/紧急事件时,须按以下程序和方式通报: 1、不明人员强行闯入厂区或未经授权的区域时, 门卫、管理人员和员工有权将其阻止,并盘问其来历和闯入目的,同时通报公司领导,情况严重的可拨 110 报警,请求协助。 2、不明车辆强行闯入厂区或未经授权的区域时, 门卫、在场管理人员和员工有权将其阻止,记录车牌号,盘问车上人员并记录,同时通报公司领导,情况严重的可拨 110 报警,请求协助。 3、员工在厂区内任何地方如有发现任何可疑人员或物品,立即通知部门主管或相关负责人。 4、部门主管或相关负责人收到报告后,即时到现场确认,维持好现场秩序,并通过内部电话或其它方式通知保安部门。 5、保安部门收到通知后,立即封锁现场并进行调查。 6、保安确定一切安全后,通知各部门恢复正常工作秩序。 7、保安确认有潜在危险的情况下,立即通知安全主任指挥协调员工撤离现场,并留下部份保安维持现场。 8、发生打斗时,首先将打斗双方分开,避免双方继续打斗下去,经劝告制止无效的,交当地派出所处理。 9、原料、货物在各车间、仓库间转移过程中,员工若有发现货物数量、质量、包装及其它异常时,应将异常情况通报在场管理人员、工厂相关领导人员,在获得授权的情况下作出相应的处理。 10、安全主任负责报警拨打 110 或本地派出所电话:XX, 或拨打海关电话: XX。 11、本厂所有员工在厂外,如有遇到类似情形,或报警拨打 110 或本地派出所电话: XX,并致电本厂安全主任: XX。 12、火警时,拨 119 报警,并通报办公室。在场管理人员应积极组织人员按火灾不同情况进行扑救。 13、发生漏电时,首先把电源总开关关掉,立刻告知有专业电工证的电工处理,其余任何没有专业电工证的人一律不准进入带电区内。如有人被电电伤,立刻打 110 报警,如伤者十分严重,在救伤车未来到之前,做简单的急救处理。 14、对于及时通报紧急情况的员工,工厂会根据具体情况作出相应的奖励。三、来料入库安全管理程序 1、外单位送货或本工厂车辆自行带货,门卫须严格对其车辆进行检查/登记,并要求外单位人员佩戴“访客证”,门卫须领车辆到达卸货区。 2、仓管员到来后,告知安全主任带同一名以上保安员来卸货区做好防范工作,严禁非授权人员进入卸货区。 3、仓管员安排员工卸货,同时检查货物数量/品种/重量/规格等是否符合送货单。 4、由QC人员按照来料检验标准进行验货。 5、验货完毕, QC人员记录检查结果。 6、相关人员签字后,仓管员对合格品办理入库登记,作好标识(重量/数量/规格等)。 7、对不合格产品填写退货单,并安排退货,退货产品须放于指定不合格区域。 8、车辆出门须由保安员严格检查,如有货物出工厂,须凭“放行条”核对数量/重量/规格等,待一切正常,保安员记录好车辆出工厂时间,同时收回“访客证”四、原材料/ 半成品/成品保存和生产流程中的监测程序 1、所有原材料/半成品/成品须有清晰的标识(重量/数量/规格等),并按区域摆放好。所有生产过程中得已检验和未检验产品须清楚标明,良品和不良品应按区域分开存放不得混淆,以免造成生产部门和检验部门的困扰. 2、各仓库负责人负责每月对货品进行检查,本厂每一年组织各相关部门对货品进行一次大盘点。 3、月度检查或年度盘点过程中如有发现任何原材料/半成品/成品的重量/数量/规格有短缺,须即时上报。 4、月度检查或年度盘点过程中,如有发现任何原材料/半成品/成品的重量/数量/规格等与标识或帐单有不符,须即时上报。 5、月度检查或年度盘点过程中,如有发现任何原材料/半成品/成品有过