文档介绍：2021年人员管控方案范本
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2021年人员管控方案范本
亚科瑞克乡麻扎巴格村小学被打击人员子女
管控管理实施方案
为贯彻落实上级关于学校___工作的精神与要求，加强学校被打击人员子女的管理，确保学校的安定和祥和，努力做到各类被打击人员子女不漏管、不失控，严防被打击人员子女受到家长影响做到洁身自爱，保持思想和心理健康。根据上级文件精神要求并结合我校实际情况特建立以下被打击人员子女管控管理实施方案。
一是建立排查机制，摸清被打击人员子女数。
经常___学校范围内的集中清查行动，做到___、实情、实数、实时登记，并将相关信息及时录入信息系统，发现被打击人员子女的，立即采取控制措施。
二是明查暗控，掌握动态（范本）。
对稳控人员实行“一帮一”，“一帮一”领导由学校校长赛买提·吐尔逊担任，具体工作人员由被打击人员子女所在班级的班主任、副班主任、任课教师负责，将被打击人员子女纳入学校重点监控对象，安排班主任、副班主任、任课教师做好对被打击人员子女的日常监控工作，动员班主任、副班主任、任课教师或学生暗中监督重点监控对象的行踪，发现问题及时与班主任、副班主任、任课教师联系，保持信息畅通。
三是多方联系，加强调处。
加强与被打击人员子女的联系、走访和沟通，积极做好思想工作和劝导工作，学校从多方面帮助被打击人员子女解决一些实际工作、学****和生活困难。班主任教师与被打击人员子女每周谈话一次，及时了解其思想动态（范本）并多与被打击人员子女沟通和疏导，劝导其保持冷静，依法___，不___、参与非法聚会等活动，达到稳控目的。
四是下调度，上汇报。
学校每周召开一次稳控情况调度会，每周向上级负责部门上报被打击人员子女情况。通过对情况的分析、研究、判断，得出合乎实际、合乎情理的结论，为下一步工作做好准备。
五是全天值班，加强稳控。
加强在工作日的值班工作，并规定门卫在休息日手机必须___小时开通，接到通知及时行动，时刻注意被打击人员子女的动向，保证落实稳控工作。
2021年人员编制优化方案
第一部分人员分流及优化编制
为规范公司人力资源管理，优化人力资源配臵，平稳有序推进部门定编定岗工作，做好岗位定员后分流人员的分流安排，根据公司工作实际，制定本方案。
一、指导思想
按照精干高效、诚信务实的要求，坚持以人为本，优化人员结构，发挥个人专长，做到人尽其才，才尽其用，充分发挥员工的积极性、主动性和创造性。
二、基本原则
1、遵守国家政策法律。严格遵守国家相关法律、法规及有关政策，保障公司利益、有利于公司发展的同时，最大化满足员工的合理需求。
2、择优选用。综合考评，对各方面表现优秀及关键性岗位人员，进行优先调配，以保障各项工作的稳定发展。
三、分流安排的主要途径及办法
1、转岗。工作经验比较丰富，工作能力尚可，确因编制、岗位缩减，未能配臵工作岗位的，由所在部门提出申请报品质部，结合公司年度目标任务和人力资源配臵要求进行转岗。
2、解除劳动关系。不接受公司转岗工作安排，或不能适应新岗位，又不接受再次转岗的，可经本人申请，按照相关程序，办理离职手续，解除劳动关系。
四、实施步骤
1、信息收集。各部门统计分流人员___，征求当事人意见，将___报品质部。
2、分流安排。品质部根据各部门报送分流人员的___，结合公司整体人力资源配臵方案和各项目人力资源需求情况，制定分流计划。分流计划经公司领导会议研究批准后，___实施。
3、后续管理。对分流安排人员、离职人员、岗位编制等情况进行分类统计、分类管理，进行工作总结，做好分流安排工作的后续管理。
五、工作要求
1、为确保分流工作顺利进行，各部门制定具体分流方案；
2、各部门负责人为本部门分流工作第一责任人，对本部门人员分流工作负主要责任，部门其他中层管理人员为共同责任人，全力配合负责人开展分流工作，不能推诿责任；
3、人员分流要与当事人充分沟通，不得因各种不正当理由，违背分流工作原则，导致对员工不客观、不公平、不公正的现象发生；
4、品质部负责分流安排工作的___、协调、监督，对分流人员的具体安排工作跟踪落实。
第二部分工作职责
一、部门职责客服部
1、对所辖业主、房屋、商铺和车库等主体进行统一管理，推动物业公司质量体系、管理目标和经济效益的落实；
2、落实公司关于小区的各项规定和决定，有计划、有步骤的完善小区房屋公共设施和综合服务体系；
3、定期收集汇总小区及公司的各项信息，定期向公司领导汇报反映，并根据公司领导的意见和要求开展下一步工作；
4、接待业主来访和接听业主来电，解答业主咨询，受理业主投诉、维修、求助、咨询与收集业主建议，并做好相应记录。