文档介绍：--知识管理KM-- 提高核心竞争力之关键基础建设
KM
大纲
1、前言:
2、对于知识管理(KM)应有的基本认识:
3、企业推动KM 之必要性:
4、企业推动KM 之助缘(外部资源):
5、企业导入KM之成功经验分享:
6、结论:
1、前言
. 知识经济时代已经来临,知识力就是核心竞争力。
. KM成为提高核心竞争力之关键基础建设。
. KM决定企业之盈亏进而决定其存亡。
、知识经济时代已经来临,知识就是力量。
产业竞争全球化、研发创新国际化、制造生产能力跨国分散化的时代潮流:
. 知识力成为知识经济时代的关键核心竞争力:
、产业竞争全球化、研发创新国际化、制造生产能力跨国分散化
随着信息科技的发达,网际网络的贯通全世界,人类大幅突破了时间、空间的限制,大幅缩短了信息的传递速度,大幅提高了生产制造的时效。
全世界已经迈入产业竞争全球化、研发创新国际化、制造生产能力跨国分散化的知识经济时代。
. 知识力成为知识经济时代的关键核心竞争力
全球先进国家的发展策略纷纷由工业化经济转型朝知识经济演进。因此,知识力成为知识经济时代的关键核心竞争力。
知识力的提高则有赖于知识管理的有效实施,知识管理(Knowledge Management简称KM)乃成为全球关注的重要课题。
、KM成为提高核心竞争力之关键基础建设
. 在知识经济时代里,知识交流、分享之速度将决定企业核心竞争力成长之快慢,进而决定其存亡。
. 在知识经济时代里,KM之优劣将决定企业反应与学习之速度故,成为提高核心竞争力的关键基础建设。
决定企业的盈亏进而决定其存亡:
. 管理决定企业之盈亏,盈亏决定企业之存亡。
. 在知识经济时代里,KM决定企业之盈亏,进而决定其存亡。
2、 对于知识管理(KM ) 应有的基本认识
. WHAT ? 什么是KM?
. WHY ? 为什么要实施KM?
. WHEN ? 何时要实施KM ?
. WHERE ? 何处要实施KM ?
. WHO ? 谁要实施KM?
. HOW ? 如何实施KM?
、WHAT ? 什么是KM ?
KM是指组织(企业内成员通过知识之创造、获取、分享与运用,以提高其效率或竞争力而达成组织目标之管理活动。
KM不仅提高组织之竞争力同时也建立其知识分享文化,并促进组织学习速度之提高。