文档介绍：2021年制造企业节能降耗实施方案
撰写人：___________
日期：___________
2021年制造企业节能降耗实施方案
1目的
为响应国家号召，推动公司节能降耗，挖潜增效，降低成本，促进企业科学快速发展，经公司研究决定，从___月份开始在全公司开展节能降耗工作，为此制定本实施方案。
2目标要求
通过开展全员参与的节能降耗工作，认真查找和切实解决销售、生产、技术、品质、采购、财务、行政等各个环节存在的管理漏洞和突出问题，把节能降耗贯穿于经营管理的全过程，使公司在提高效率、降低成本、减少费用上取得明显成效。
3工作内容
根据挖潜增效、提高效率、降低成本的总体目标和要求，确定各部门节能降耗的工作职责、主攻方向、主要措施和考核指标，并狠抓跟踪落实。

，正确实施报价。
，减少或杜绝坏账、死账，果断解决历史遗留坏账，建立呆坏账追究责任制。
，开单差错率为0，杜绝标书明显差错。
，降低市场开发费、运输费、差旅费、邮寄费、业务招待费、电话传真费等各种费用开支。
，充实业务骨干，调整多余岗位和人员。

，测算、确定原材料及水、电、气等能源消耗定额，实行定额考核。精确测算标准制造成本，实际成本比标准成本降低___％（按月计算）。
，精确测算人工成本，确定合理的成本工资率；推行定额计件制。
％以上，控缆合格率___％以上，其他电缆合格率___％以上；实行产品质量责任追究处罚制，下道工序为上道工序的考核人；下道工序发现上道工序的不合格品，以处罚上道工序的同等金额奖励下道工序；出现产品“短斤少两”予以处罚，米数、重量多余追究相关责任人的赔偿责任。
％以上。
，可实行两班制或夜班制。实行错峰用电，控制用电量。
，提高设备开机率。
，严格按工艺生产，提高材料利用率。
。
，自行生产pvc料，降低制造成本。
，车间无火灾事故、机械事故和重大工伤事故，一般工伤事故年低于___‰。

、外协来料及成品检验批次合格率___%。
％以上，因质量检验把关不严而被客户索赔的，相关人员承担相应的赔偿责任。
，减少相关费用。
、检测条件，加强对塑料比重的检测和材料净重的检测。
。

，开发新产品不少于___个。
，提高材料定额的准确性，为报价提供依据。
、新材料。
。

%以上。
％以上。
、外协件___日内退货给供应商；不良品退货批次及时率高于___%。
、塑料等市场及价格走势，把握最佳的采购价格。
。
。
，做好各部门节能降耗指标分解、考核工作。
，并___实施。
。
。
，及时对异常情况提出财务建议。
，为公司减少利息支出。
，推动公司全面预算管理。

、电等能源消耗管理；为各部门___电表，实行用电定额管理，超支自负，节约奖励。
，控制固定资产投资，建立固定资产台账，防止固定资产流失和浪费。
、办公用品（包括办公电脑、耗材）管理，办公费用按部门进行核算。
，车辆费用核算到用车部门。
，保证员工生活逐步改善，减少公司对食堂的投入。
《接待管理办法》，严格接待流程，控制费用开支。