文档介绍：认识增值与识别浪费
旭阳班段长培训
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目录
成本的概念和实质
生产现场的七大浪费
管理工作的七大浪费
消除浪费
认识增值
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识别浪费
三种经营思想
成本中心思想
售价=成本+利润
售价中心思想
利润=售价-成本
利润中心思想
成本=售价-利润
根据成本和计划利润
决定售价
仅适用于卖方市场
利润根据售价变动
属于被动利润型
根据售价变化
主动降低成本
按照利润中心型的思想经营,企业
就可以在竞争中立于不败之地。
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认识增值
企业经营的本质
通过有效运行,使成本降到尽可能低的水平,并加以保持,旨在实现利润的最大化。
也就是实现产品增值。
旭阳的最终目标:
增值
增值工作的根本目的是给产品和服务增加价值。
相反,一切不增加对顾客和企业价值的活动都是浪费。
下面看几个问题:
问题一:
假如你面前的桌子上有二张人民币(真品),一张是10元,另外一张是100元,你只能获取其中一张,你希望是哪张?
为什么?

利润越大越好
问题二
假如你面前的桌子上有二张人民币,一张是10元,另外一张是100元,你只能获取其中一张,如果100元的那张是假币,你希望是哪张?
为什么?
要货真价实的