文档介绍：车间主任岗位职责车间主任关键工作内容
间主任担当的工作首先是一个生产者，必需具有专业性技能，其次是一个管理者，那么也必需具有综合的管理能力。她首先要是个教授，即技术一定要过硬。现在，就来看看车间主任全部有哪些岗位职责吧!
服装车间主任的职责怎么确定?
(一)、岗位职责：
1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在企业生产副总经理领导下，全方面负责服装车间各项管理工作
2、负责服装车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“服装质量第一责任人、安全生产第一责任人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划，全方面完成生产任务。
4、负责落实落实企业会议精神、各项管理制度和方法。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、工具、量具及工位器具。
7、负责车间职员的日常管理，不停提升职员综合素质。
8、对本车间的服装工艺实施情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的立即性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职员。
11、有权按相关要求对车间职员提出奖惩提议。
12、有权对上道工序转来得不合格服装提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
(二)、工作内容：
1、依据生产部下达的生产作业计划，部署生产技术准备工作，依据服装车间设备人力情况，编制车间日生产作业计划，组织均衡生产，确保按月完成各项生产计划、新款开发等计划
2、重视职员素质提升，对服装车间职员开展教育、培训，宣传企业的各项方针政策;深入落实企业的安全生产制度，确保安全文明生产
3、确定服装车间管理制度，经企业同意后推广实施。根据企业制度和车间管理制度对车间职员进行奖励、处罚
4、重视服装车间的基础管理，搞好工段和班组建设，落实企业各项定额，加强对服装车间布辅料使用的控制，不停降低生产成本
5、根据企业质量目标要求，制订、修改服装车间质量管理措施，加强质量控制，配合车间质检人员作好职员的质量培训，提升职员的质量意识，确保质量指标的实现
6、加强设备的预防性维护及保养，教育职员严格实施各项操作规程，确保设备正常运转
7、严格实施工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工服装的全部工艺文件，并教育指导职员严格实施
8、主动开展服装车间现场6S活动，强化定置管理，发明美好生产环境，提升职员素养
9、每日召开服装车间内部调度会，检验生产进度、服装质量、设备维护、现场管理完成情况，发觉问题立即处理
10、按时参与企业会议和培训，不迟到，不早退，不得无故请假
11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出服装车间职员培训计划
12、主动深入职员，了解职员的思想动态，采取合理的方法确保车间的稳定
13、主动开展职员的合理化提议活动，为不停提升企业竟争能力做贡献
14、正确处理服装车间的突发事件，并随时向企业领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要立即请示
15、建立健全各项统计台帐，各项原始统计资料要完整、正确，生产在制品做到帐、物相符
16、确保按时上报各项统计、核实报表