文档介绍：写一份环保建议书
,并保证被替换人员的资质不低于被替换人员的资质和合同要求.
,我企业（公司）将采用一切措施保证监理人员的稳定,以利于监理工作的持续和正常进行.
,我企业（公司）将主动派遣符合资质要求的监理人员进入现场.
,或单项工程完成,监理人员需要离开时,我企业（公司）保证提前向业主提交书面的人员撤离计划,并在征得业主书面同意后,组织监理人员按计划撤离.
6，如果有个别监理人员不能依照监理合同的规定举办监理服务,一经发现,我企业（公司）将严肃处理,与此同时接受业主依照合同条款采用的处理和处罚.
第二,关于监管设备
（公司）将组织监理设备(包括办公和生活设备，通讯设备，交通工具，检测仪器设备等.)承诺通过招标等多样方式进入站,.
（公司）的管理制度,我企业（公司）将指导项目监理人员正确使用，管理和维护所有监理设备,以确保进入现场的所有设备在合同期内处于良好的工作状态.
,我企业（公司）将主动适时地配备相应的符合要求的设备.
,相应的监理设备可以退出,工人将向业主书面汇报,征得业主同意后组织相应的设备退出.
三，关于工程质量
1，我企业（公司）将选派合格的，业务能力好，责任心强，经验丰富，年轻的监理人员组成项目监理组织,用高素质的监理人员确保工程的高质量.
（公司）有完善的质量保证体系和奖惩措施,保证质量保证体系的正常切实运行,适时兑现奖惩,用制度和经济杠杆约束监理人员,强化工程质量监督,确保工程质量.
，技术交底，常见质量缺陷的防治措施等质量活动进行监督检查,以提升监理人员的质量意识和专业素质,发现和解决监理工作中的问题,甚至提醒承包商提前采用措施预防质量问题.
(审查开工报告和专门施工方案，检查施工准备工作，原材料质量抽样等)等措施.),过程控制(巡查，待命，专门检查等.),以及验收控制(质量材料检验，工程实体质量检验等.)强化质量控制,确保工程质量;与此同时,通过监理指令，通报批评，返工，暂停施工，.
总之,通过以上措施,我们保证达到以下质量目标：
分项工程一次性验收合格率达到100%;
各施工合同段质量得分在93分以上,质量达到合格水准;
竣工验收各施工合同段质量得分在92分以上,质量达到合格水准;
第四,关于项目的进展
1，要求承包人依照合同要求提出工程总进度计划，本年度和月度施工进度计划及月度报告,并进行审核
,适时进行工序验收,确保工程按期开工,完工后适时转入下道工序;强化过程控制,适时发现和解决问题,不因质量和安全问题影响工程进度.
通过以上措施,,力争提前完成.
五，关于造价监理
仔细审核承包人提交的现金流量计划,现场核实工程数量和计量,，额外工，设计变更和价格调整,仔细做好