文档介绍：财务信息化体系建设规划纲要
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1 财务信息化方案设计总体思路
三方面的需求
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1 财务信息化方案设计总体思路
基本内容
未来财务信息化方案规划主要涉及三个方面的基本内容：
业务处理电子化流程，如：采购、生产、销售、售后服务、费用、资产/实物管理、投资、资金管理等；
财务核算处理与财务管理职能的信息化，如：会计记账、总账报表、资金结算、核算质量与风险的管理等；
决策支持信息报表，如：管理口径报表、日常关键性数据快报、其他决策支持信息等。
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1 财务信息化方案设计总体思路
基本目标
未来财务信息化建设拟达到的总体目标功能：
实现业务处理流程的规范电子化，向业务链前端的延伸；
财务会计核算与业务处理流程的自动接口；
财务管理职能通过信息化手段向业务层面及核算层面的延伸，嵌入并固化在业务流程中；
实现决策支持信息与业务处理流程、财务核算财务管理的接口。
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1 财务信息化方案设计总体思路
基本原则
未来财务信息化产品设计、系统开发应遵循的基本原则：
系统安全可靠；
有效的流程风险控制；
系统间资源有效整合、建立合理接口；
流程最优高效；
具有前瞻性，预留可扩展接口；
节点设置灵活，具有可移植性。
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Web服务平台
业务协作处理系统
总体框架
围绕R3核心系统，建立“1+1”的框架模式，即在充分利用R3基本功能的同时，在R3平台建立扩展R3财务功能的***系统-----R3财务协作处理系统，在Web服务平台建立业务协作管理系统，最终仅形成两个平台三大系统。
适用用户：R3用于核算、销售、采购等基本业务处理，适用于如财务、仓储等特定专业人群进行业务处理；Web服务 平台主要供不特定非专业人员进行业务流程的处理、信息提取、浏览使用。
数据资源管理：基础主数据纳入R3系统统一维护管理，其他系统共享；Web服务平台仅维护和存储本系统专用数据。
登录界面：使用者只需使用R3系统或浏览器两种登录界面，减少界面切换和多个帐户密码管理的烦恼。
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系统模块规划
根据总体框架设计，未来财务信息化建设主要在两个系统界面上展开，在系统内再划分不同模块对业务进行分类处理：
业务协作处理系统：主要包括公司基本的经营业务处理流程及经营信息支持
财务协作处理系统：财务专业人员处理及信息使用与管理，主要包括提升财务核算、结算及管理的效率、精度、规范化程度，或减小核算交易处理风险等处理流程
模块划分原则：
企业经营的运营流程
业务的相对独立性
不同业务处理流程共性
使用者相对集中的处理界面
划分为九大模块：
采购、生产、销售、售后服务
费用、投资、资产、资金
信息支持
模块划分原则：
会计交易处理单据及信息传递的基本流程
会计风险内控节点
使用者相对集中的处理界面
划分为四大模块：
会计核算
资金结算
核算质量控制
报表输出
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