文档介绍：2017 年度工作计划
2017 年 02 月
装饰公司年度计划
一、概述
时光荏苒，转眼间到了 2017 年已到来。新的一年要开始啦，自贡三星品高装饰通过过去几个月短暂的市场运营， 已经基本能够适应了自贡市的激烈市场竞争，并在竞争中找到自已一定的优势，也认识到了公司的不足，公司的知名度有了一定的提高，为下一年度公司的发展奠定了良好的基础。综合本公司现状，特制定如下年度工作计划。
二、公司 SWOT 分析
优势 Strengths.
1、 前置一口价，价格更透明，计算更简单
2、 一线品牌，成本价集团采购，真正实惠到家。
3、 提前检测，标准产品仓储化，品质更有保障
4、 按样板房交付，您所见即所得，装修如此轻松，
5、 整体家装产品，标准化施工工艺
6、 我们郑重承诺，任何问题 4 个小时内为您解决劣势 Weaknesses
1、市场部组立时间短、规模较小
2、市场影响力较小、本地知名度较低
3、市场同行业竞争激烈
4、市场部的业务拓展能力不够强
三、年度目标
市场部计划在 2017 年度做到以下目标：
（一）、进一步完善市场部的管理制度。
（二）、进一步拓展市场，并开发外埠市场，建立完善的渠道市场。
（三）、公司全部的年度业绩达到 2000 万左右， 150 单左右。
（四）、逐渐将产值工资体系融入到全部薪酬体系中。
表一、 2017 年整体经营计划
序
分类业绩
完成指标
收入目标
进店指标
1
市场部正常联系单
45 个
585 万元
190 个
2
市场部活动联系单
60 个
780 万元
240 个
3
网单邀约单
10 个
130 万元
50 个
4
自然单
5 个
65 万
30 个
5
工装单
5 个
150 万元
10-20 个
6
关系单
25 个
325 万元
50 个
表二、 2017 年度各月经营计划
月份
指标
营业额
市场开拓策略
2 月
3 户
39 万元
维护年前的老客户、跟进年前交房的小区
3 月
25 户
325 万元
大区联动大型活动月，
3 个大型小区交房，并且相对高端
4 月
20 户
260 万元
持续 3 月的活动热潮，跟进已交房小区，盯好
4 月交房小区
5 月
15 户
195 万元
出新的活动方案，跟进
5
月交房小区，考虑小区设点
6 月
15 户
195 万元
出新的活动方案，跟进
6
月交房小区，考虑小区设点
7 月
10 户
130 万元
出新的活动方案，维护老客户，把过去半年交房小区再筛选跟进
8 月
7 户
91 万元
出新的活动方案，跟进
8
月交房小区
9 月
20 户
260 万元
金九银十的大型活动，跟进
9 月交房小区
10 月