文档介绍：互联网思维,颠覆传统行业姓名:张宏玉学号: 138628270248 专业:市场营销目录 1. 摘要……………………………………..3 页 2. 关键词………………………………….3 页 3. 概念……………………………………..3 页 4. 互联网对制造商的影响……….4 页 5. 互联网对经销商的影响……….5 页 6. 互联网对消费者的影响……….7 页 7. 总结…………………………………….10 页(一)摘要: “互联网思维”可谓当下的高频词。基于互联网特性的互联网思维正在颠覆传统行业。微信颠覆通信行业,淘宝颠覆零售行业,大众点评颠覆餐饮行业,小米手机颠覆制造行业、、、、、在这个互联网颠覆各行各业的时代, 商业思维互联网化也成了各大传统企业不得不面对的一个话题,更有甚者将其视作产业转型的“灵丹妙药”、走出困境的“救命稻草”。在这样的浪潮下,传统企业或是传统思维都不防以互联网为境,借助互联网思维重构自己,革新自己。(二)关键词: 互联网思维、互联网特性、产业互联网化(三)基本概念: 1. 互联网特性: 传播点对点,信息匹配化民生,因为互联网是由无数个小点组成一个网络,再由网络中心发信息至每一个点。通俗点说,互联网让信息传播变得更为迅速、便捷、信息越来越对称。至于民主, 互联网产生伊始就是去中心化的, 在这里人人平等、互无高低贵贱之分。 2. 互联网思维: 基于互联网特性, 与传统商业思维结合的一种思维模式,又或者说是利用互联网工具与传统商业思维的结合体。 3. 产业互联网化: 未来任何产业都会关联互联网,服务产业、制造产业、零售产业等无不涉及。(四) 互联网对制造商的影响: 未来任何行业都会关联互联网, 服务产业、制造产业、零售产业等无不涉及。与第二次工业革命相比,这次革命的时间会更短、被颠覆的产业会更多, 所涉及的资本会更广。传统思维的核心是产品, 通过大规模生产、大规模推广、大规模销售实现盈利, 赚的是中国人口红利的钱。但是随着互联网的普及,信息越来越对称,同质化越来越严重, 这样红利就越来越难吃了。互联网思维的核心是用户核心, 从以往的经营产品变成了经营用户, 有了用户就不愁盈利模式, 并且盈利模式更为持久、持续。在这次革命中很多行业受到了冲击, 不过也有很多企业获得了成功,这里我们主要讲小米与支付宝。小米手机堪称将互联网思维运用到极致,它正在颠覆手机制造业。雷军通过互联网思维,用 4 年时间打造了一个市值百亿美金的科技公司——小米科技, 而这家主要销售智能硬件的公司, 甚至都没有自己的工厂和销售门店。在所有手机厂商都在靠硬件挣钱的时候, 小米选择了硬件不挣钱或者少挣钱的策略,其主要通过后期软服务,即增值服务挣钱,如小米桌面、主题的销售,甚至是广告销售。这其实是互联网企业常见的商业逻辑,先不惜成本获取用户, 当有了用户, 变现的模式就不愁了。目前小米手机的广告收入、增值服务收入已占据了小米手机大部分利润来源。同时, 为了将手机价格压到最低, 小米手机选择了互联网直销的方式, 将省下的渠道费用直接转化为价格让利给用户, 小米手机也因此被称为性价比最高的手机。不仅如此, 小米非常注重和用户之间的直接沟通和情感建立, 按雷军自己的话说“只有极度贴近用户, 与之交流, 建立情感维系, 才能支持产品的发展”。从生产前的用户调研、到生产、再到销售,