文档介绍：辞职理由怎么写

　　辞职的原因有很多个，有想跳槽寻求更宽广空间的，也有想好好放松自己享受生活的，更有因为有急事离岗不得不辞职离开的。那么，大家知道吗？下面告诉你。辞职的理由推荐
　　1、亲戚在外地做生意，现在生意做得越来越好了，因为家中抽不出其它人员能去帮忙，因此亲戚期望我能够过去帮忙打点生意。
　　2、家中父母年事已高，日常生活不方便，出去买菜什么的轻易摔倒，这么自己在外很不放心，还有，父母期望在有生之年，儿女能在身边陪同。
　　3、女好友去了外地，女好友和她的父母全部期望自己能去女好友所在的城市工作，而且自己计划学门新技术，继续提升自己的专业水平。
　　4、上班的地点离家太远，回家探望父母或妻儿很不方便，同时，以前的工作不太符合自己的人生计划。职员的6大原因
　　第一大原因
　　就是职员对直接上级的管理方法和风格不满意，好多职员和我常常说的一句话就是，我辞职的真正原因就是受不了领导的”狗脾气”，多大的领导呀，天天牛B哄哄的。这一点对于管理者也是很的委屈，管理者认为我做的一切全部是为了企业好，也是为了让员更加快的成长，为何她们不了解呢?职员工作做的不到位，管理者难到就不能说几句吗?很多管理者说，做工作我不怕得罪人，我会问她们一句，不得罪人就不能工作了吗?因此说怎样和职员进行有效的沟通，这是需要技巧和方法的。比喻说职员在工作中实施不能到位，在管理和批评过程中，有的人没有任何的技巧，结果很伤职员的自尊，有的可能会引发职员的仇恨心。
　　第二大原因
　　就是企业的管理制度和步骤不合理。
　　很多企业在制度设定时只考虑到企业的利益，极少考虑到职员感受和想法。上一次在辽宁朝阳的时候，一家企业的老板问到我说：职员请休假制度常常会出现职员不满意，甚至会有职员请假撒谎的情况。我仔细一问，原来她们企业每个月休二天，而且没有婚丧嫁娶等假期，职员请病假扣一天工资，请事假扣两天工资，而同意事假和病假的决定权在管理者的手里，这么的制度只能造成职员不停地去撒谎和巴结管理者。另外一个问题，客人常常因质量问题退菜，依据酒店制度要求对厨房的职员要进行处罚，职员能接收，但只要一罚款职员就轻易有情绪。原来该酒店要处罚整个菜品的菜金，作为动辄上百元的菜品，职员接收不了如此高的罚款。因此说制度和步骤不合理会极大地影响到职员的主动性，因此我提议大家要成立制度审核委员会，重新审阅我们的制度，确保制度和步骤能够让职员认可和接收。
　　第三大原因
　　就是职员感觉自己的工作待遇和贡献不成正比，干得多，拿的少。这就需要企业绩效考评要立即的跟进，作为一家正在成长的企业，职员不太会计较这些东西，不过