文档介绍：企业旅游方案模板企业旅游活动方案
在高强度的工作压力下，企业旅游的活动让职员无疑是最为兴奋的，下面是X为你整理的企业旅游活动方案，期望对你有用!
企业旅游活动方案1
为表现企业企业文化，增强职员的认同感，促进职员之间的沟通，企业计划10月份组织职员举行峨眉乐山二日游活动，详细以下：
一、活动目标：
丰富职员业余生活，促进职员之间的沟通，让职员放松心情，增强集体凝聚力和团体精神。
二、活动时间：201X年10月24-25日
三、活动口号：
放松心情，你行我也行!
四、活动地点：九寨沟
五、项目组架构、职责
职责：
1、项目责任人：
1)、确定项目计划，并报企业领导审批;
2)、负责旅游活动总费用控制在预算范围内;
3)、负责检验各小组实施情况，组织处理异常问题。
2、项目办：
1)、按经同意的项目计划，负责组织各组，在旅游一周前将工作内容，详细事项的责任人进行明确任务和职责并跟踪检验各项目小组的工作进程;
2)、确定旅游人数，协调旅游项目运作过程中各项事宜;
3)、对项目进行总结关闭，费用报销。
3、活动宣传组：
1)、负责旅游所用条幅、旗子、扩音器、气球的准备;
2)、负责往返路途在车上的文娱活动的组织及宣传;
3)、负责参与旅游活动总人数的门票的发放;
4)、旅游满意度调查和统计。
4、摄影组：
1)、负责旅游途中的全部拍摄;
2)、负责组织全体职员拍摄两组集体镜头(表现团体精神的)。
5、后勤保障组：
1)、负责后勤物品的购置、分发(矿泉水、药品、小奖品等);
2)、负责参与旅游活感人员乘车及各景点集合时人数清点;
3)、负责参与旅游活动中用餐(围餐)及住宿安排。
6、活动实施组：
1)、负责和各小组组长之间的协调，注意职员安全，率领职员游玩，宣导互帮互助;
2)、负责集合时帮助各小组组长进行人数清点，用餐及住宿帮助配合;
3)、小组出现异常问题立即反馈项目责任人。
7、危机应急处理小组：
1)、做好应急物资、设备的筹措和贮备;
2)、负责旅游过程中突发危机事件的处理，快速反应，将风险和损失降至最低;
3)、危机事件发生后，负责和医院、旅行社及相关单位的沟通和协调、后续跟进处理。
六、活动里程碑：
七、工作WBS表
八、活感人数：120人(截止于10月1日在职职员)
九、活动组织：
1)、此次活动依据报名人员分成各小组，安全和组织采取组长负责制，组长负责每次集合组员人数的清点、纪律的传达和维护，各小组的协调及相关事务性工作处理;
2)、此次活动拟设12个小组，10人/组，每组设置1名组长，旅游用餐时按组别进行围餐，住宿安排时按组别进行安排。
3)、出游前召开各小组长会议，明确各组员职责，传达活动行程安排和纪律，安全注意事项;
4)、各小组长立即向部门责任人汇报异常情况，并即时处理突发事件。
十、各项费用预算：
十一、注意事项：
1)、注意安全，旅行途中要看护好自己随身物品(身份证每人必带);
2)、重视本小组组员旅游的统一行动，听从总领队安排，重视本组全员旅游人身安全，确保人员不掉队;
3)、有特殊情况发生时，立即和危机应急小组或活动总责任人沟通汇报;
4)、坐车、旅游、就餐时，各小组长带好本组组员，保持良好精神风貌和秩序。
十二、报名方法及相关事项：
1、报名方法：参与职员在各部门/科室文员处报名，文员搜集资料报送人事部处;
2、相关事项：因企业和旅行社签署协议后，报名人数不能再进行更改，如有职员暂时不能参与(工作原因除外)，个人负担部分的活动费用将继续从工资中进行扣减。
综合以上方案，提议10月份选择峨眉乐山二日游活动，原因以下：
1)距离成全部较近，降低职员路途奔波，周一可快速恢复体力上班;
2)路途较短，路况很好，安全系数相对高些;
3)爬山、看日出等娱乐方法，让职员尽情释放自己;
4)展现规模效益，节约费用，个人团费相对低，职员自行负担费用相对降低。
企业旅游活动方案2
一、活动目标：
为了丰富广大职员的文化生活、完善企业福利，感谢各位职员辛勤的付出和努力的工作。经过此次活动促进职员之间的相互了解，增强相互之间的团结及友情。
二、活动地点：东阳横店影视城
三、活动时间：201X年11月15日(星期天)详细看天气安排
四、参与人员：企业全体职员
五、行程安排：
1、11月