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企业管理制度范本小学目标管理制度范本.docx

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企业管理制度范本小学目标管理制度范本.docx

上传人:书犹药也 2021/4/22 文件大小:30 KB

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文档介绍:企业管理制度范本小学目标管理制度范本

  为了深入规范老师和学生的行为,促进小学目标工作顺利开展,需要制订并实施对应的管理制度。X今天为你整理了小学目标管理制度范本,期望对大家有帮助!  小学目标管理制度范本篇一
  一指导思想
  以科学发展观为指导,以办人民满意教育为宗旨,以“老师专业化成长,学校优质化发展”为目标,坚持“平等、尊重、合作、发展”的管理理念,实施“抓质量、促管理、保平安、扬正气”。细化管理,激活机制。求发展,创特色,全方面推进各项工作的发展。
  二工作目标
  抓质量:高举质量大旗,深入强化质量意识,更新教育理念,深化课程改革,实施高效课堂,取得教育教学实效,开创教育质量新局面。
  促管理:完善学校管理体制,整合学校教育资源,激活教育要素,规范学校管理,充足提升管理效益,形成友好高效的管理气氛,实施精细化管理,促进学校快速稳定的发展。
  保平安:切实做好各校安全稳定工作,创立平安校园,文明校园,友好校园。
  扬正气:以人为本,健全制度,弘扬主旋律,扬正气,促友好,树立浓厚纯正的校风、教风、学风。
  三考评内容
  (一)抓质量(220分)
  1按要求开设国家和地方课程,实施课程计划,小学英语开设齐全,中小学体音美开设齐全。(20分)
  2小学开启“写字工程”,小学语文老师要有专题写字教案。中学开设写作课,语文老师要有专题写作教案。开展中学生“我读名著”阅读活动。开展中学地理的“三板”教学比赛(板书、板图、板画)。(30分)
  3集体办公,集体备课开展扎实有效,统计翔实。(20分)
  4主动开展听课活动,校长和业务主任听课不少于20节,老师不少于15节。大力培养青年老师。省、市、县、优质课分别记7、5、3分,其分值以获奖次数累计积分。
  5中心校每期要对所辖各中小学老师的教案备写、作业批改、听课统计普查1——2次学校要普查1——2次,要求评出优异教案,优异作业,统计翔实。(30分)
  6主动组织开展校本研修活动和开展课改活动,要有计划,有方法,有些人员和经费保障,有统计。主动参与各级教研部门组织的教研活动,参与省级奖7分,市级奖5分,县级奖3分。(20分)
  7教学教研论文,主动参与各级教研部门征集的教学教研论文,以取得等次和篇数累计积分,国家级奖10分,省级奖7分,市级奖5分。(20分)
  8按要求参与全县组织的期中、期末教学质量评定,规范操作程序,按时正确上报信息数据,如有违规记零分。(20分)
  9中心校每学期组织一次全镇中小学质量调研,以上期成绩为基础,两学期平均,小学每进步十个名次设进步奖,中学每进步五个名次设进步奖。开启建立中小学老师业绩评价工作。(20分)
  10对九年级教学全方面监督指导,按要求完成中心校下达的指标。(20分)
  (二)促管理(220分)
  1建立健全组织及制度,合理分工,实施校长负责制和老师岗位制。(20分)
  2开展精细化管理,实施全员、全过程、全方位管理,做到时时有些人管、事事有些人管、到处有些人管。严格落实中心校制订的“五项方法”。(20分)
  3规范办学行为,促进教育均衡协调发展,初中小学班额符合国家要求要求,规范学生休息时间,实施作业总量干预制度。(20分)
  4规范收费行为,禁止老师乱发资料,有偿补课。发觉一起扣10分。(20分)
  5实施校长竞聘制,建立校长业绩档案,实施校长述职制度。(20分)
  6中小学生天天锻炼不少于一小时,开展三操一课程活动,中小学生会做第三套广播体操。主动参与上级举行的文体活动、中小学运动会、艺术展演活动、学校每学期开展一次活动,中心校每学年举行一次文体活动。(20分)
  7办公用具业务量每期每生不低于5元,每低1元扣总分的20%,按上报计财股学生数全员参与校园责任险,不按时缴费的扣总分的20%。(30分)
  8按时按要求上报总结、年鉴资料,按时参与教育信息、网路培训、继续教育培训任务。(20分)
  9立即正确报送教委和中心校考试及多种信息表册,中心校组织的质量评定,要加强考生考风考纪教育,不发生违纪舞弊事件。(20分)
  10校长按要求参与会议,缺一次扣5分,迟到扣3分,未经同意私自顶替的扣5分,扣完为止。(20分)
  (三)保平安(200分)
  1强化中小学幼儿园安全管理,组织健全,制度完善,安全设施齐全,安全管理正常化,制度化,建立长期有效机制,组织不健全扣5分,制度不完善扣5分。(20分)
  2开展安全教育,每七天一节安全教育课。落实老师一岗双责制度,安全责任追究制和“日日查、周周结、月月报”制度。立即消除安全隐患,立即上报安全信息,不瞒报,不漏报。每少报一次扣2分,安全隐患