文档介绍：企业经营管理制度范本企业安全目标管理制度范本
为了规范企业安全生产行为、建立和维护安全生产秩序，树立正确的安全目标，需要制订并实施对应的管理制度。X今天为你整理了企业安全目标管理制度范本，期望对大家有帮助!
企业安全目标管理制度范本篇一
1、总则
安全生产目标管理是指我企业在每一年，依据国家、行业、地方人民政府等相关要求，结合本身实际，制订安全目标、层层分解，明确责任、落实方法、定时考评、奖惩兑现，以达成当代安全生产的科学管理方法。
2、目标
为明确目标和指标的制订、分解、实施、考评等步骤内容，使企业安全生产目标管理规范化和制度化，确保企业安全生产目标能自上而下层层分解落实，和自下而上层层确保实现，特制订本制度。
3、适用范围
本制度适合用于企业安全生产目标管理。
4、职责
企业关键责任人负责制订企业年度安全生产目标。由关键责任人主持、安委会组员参与的工作会议同意企业年度安全生产目标。
分管安全责任人负责组织实施年度安全生产目标。
各部门责任人按关键责任人、分管安全责任人的详细要求负责组织制订本部门年度安全生产目标分解和对策实施细则。
企业关键责任人牵头任组长，其它相关部门责任人参与，组成考评领导小组负责考评安全生产目标的完成情况。
5、要求内容
依据企业安全生产方针和总体指标，部门提出各自的年度安全生产目标。
安环部负责汇总各部门的安全生产目标的内容，由企业安委会对建立的安全目标进行审查，审查其全方面性和合理性，经审查合格后形成企业年度安全生产目标。企业安全环境保护部将形成的年度安全生产目标以安全目标责任书的形式分解到部门，部门关键是责任人和管理人员签署安全目标责任书，部门以安全目标责任书的形式分解到各班组，各班组以安全承诺书的形式分解到班员。
企业年度安全生产目标的完成情况，关键经过考评来反应。
6、目标的调整
年度安全生产目标的调整工作，每十二个月进行一次。由各部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因，交安全环境保护部办理立案并报关键责任人审批，并作为检验和考评的依据。
除特殊原因外，标准上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。
7、目标的形成和分解(以下图)
企业突破以事故伤亡为唯一的安全指标，依据安全生产工作的各个方面建立全方面优秀的安全目标体系。
企业各级安全管理人员对整体目标，尤其对各部门的目标提出详细意见。
各级管理人员在各自职责范围内就安全目标提出书面意见。
安全环境保护部依据讨论结果及相关部门书面意见对初步方案进行修订。
企业关键责任人对建立的安全指标进行审查，审查其全方面性和合理性。
依据企业安委会的审批意见，进行修改，形成全企业的安全目标。
将企业的安全目标自上而下层层分解到各部门。
依据分解到部门的指标，部门应结合实际工作情况，建立本部门的安全目标体系，要对每项目标完成的时间、进度和所达成的标准有详细要求，落实到每个岗位，责任到人。
每一安全目标项目全部应包含对应的目标和确保目标实现的对策方法，自下而上层层确保目标的实现。
安环部汇总、审查各部门安全目标体系，经过层层汇总，形成全企业安全目标体系。
8、目标管理
目标的实施
各部门根据本部门所制订的目标，由部门第一责任人检验督促本单位目标完成情况，每个月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添方法，确保目标进度。
企业关键责任人牵头按月检验各部门目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在次月的第一个安全生产例会通报各单位上月目标完成情况，对以后工作做出详细的安排。
目标的考评
安全目标考评参见本企业。
年底考评由企业关键责任人任组长，其它相关部门责任人参与在年底对各部门安全目标完成情况考评一次，考评结果报企业关键责任人审批，奖惩兑现;考评资料由综合管理部存档、备查。
月度考评由安环部负责，重大问题报企业关键责任人，并落实对应方法，同时作为每个月、每季考评的依据。
9、附则
本制度由安全环境保护部负责解释，自公布之日起实施。 企业安全目标管理制度范本篇二
安全生产规章制度是以安全生产责任制为关键的,指导和约束大家在安全生产方面的行为、是安全生产的行为准则。其作用是明确各岗位安全职责、规范安全生产行为、建立和维护安全生产秩序。包含安全生产责任制、安全操作规程和基础的安全生产管理制度。
一、安全生产规章制度的内容
1、安全生产责任制
安全生产责任制是最基础的安全制度，是根据安全生产方针和“管生产必需管安全、谁主管谁负责”的标准，将各级责任