1 / 13
文档名称:

企业营销策划推广方案服装企业营销策划方案.docx

格式:docx   大小:23KB   页数:13页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

企业营销策划推广方案服装企业营销策划方案.docx

上传人:读书百遍 2021/4/22 文件大小:23 KB

下载得到文件列表

企业营销策划推广方案服装企业营销策划方案.docx

文档介绍

文档介绍:企业营销策划推广方案服装企业营销策划方案

  伴随中国市场的日趋开放和买方市场的基础形成,中国企业在竞争中逐步意识到了解消费者需求、掌握市场动态对于企业的主要性,意识到营销方案作为营销中介的不可或缺性。那么下面是X整理有关企业营销策划推广方案相关资料,期望对您有所帮助。
  企业营销策划推广方案一
  一、策划目标:
  1、宣传ZDS品牌,提升品牌亲和力和用户接收度、忠诚度,提升品牌形象,提升品牌著名度和美誉度。
  2、推进企业产品的市场推广,扩大产品销量,实现企业市场业绩的连续健康增加,提升产品市场拥有率。
  3、分析企业的市场环境,诊疗存在问题和发展机会,明确企业的年度目标,指导企业的年度营销活动。
  4、评定企业实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,适应和引导市场发展。
  二、总体市场环境:
  1、市场现实状况:
  ①高速增加,潜力巨大。经济快速增加,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范,市场潜力大增加猛。
  ②品牌众多,集中度低。我国著名品牌和地方品牌众多,业内没有形成强势品牌。
  ③需求多样,理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样性,属于比较理性的消费行为。
  ④价格混乱,良莠不齐。市场价格透明性差,品牌价格体系混乱,产品质量参差不齐。
  ⑤侧重产品,忽略服务。更多的关注产品的式样质量方面,对服务重视力度和作为促销手段利用不够。
  ⑥决胜终端,分销乏术。产品销售更多依靠终端门店零售,销售方法选择面和用户层面的接触面窄。
  ⑦直营为主,稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主,加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。
  ⑧促销乏力,区域不均。缺乏有力的有效的促销活动和推广方法,区域市场差异悬殊。⑨人才匮乏,后劲不足。市场起步晚,专业的技术营销人才少,企业发展后备力量不足。
  ⑩诸侯争霸,市场待统。现在中港品牌聚齐大陆市场,攻城掠地,市场需要强势品牌来统一格局。
  2、市场前景:
  ①市场高速增加:我国经济发展态势良好,储蓄增加迅猛,尤其是先富起来的一部分群体,重视生活品质,对高级珠宝首饰消费需求旺盛。
  ②市场潜力巨大:大陆人口众多,市场消费基数大,伴随城镇居民收入的稳步增加,消费结构发生改变,高级消费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。
  ③政府激励消费:政府实施主动的财政政策,为拉动内需,主动引导激励消费,逐步健全放宽信贷政策。
  ④市场日趋规范:政府保护消费者利益,打击假冒伪劣,整理和规范市场环境和秩序,,逐步消除地方保护主义,利于珠宝首饰行业的跨地域连锁发展。
  ⑤消费结构复杂:不一样年纪和收入层次的需求显著差异化,产品高中低级都有对应消费群体。
  ⑥装饰保值并蓄:收入增加,投资多元化,对珠宝的需求在装饰功效的同时,也成为投资保值的不错选择。
  ⑦中港品牌争霸:伴随政府对珠宝首饰实施零关税政策,香港企业将更大规模的投资大陆,更多品牌产品投放大陆市场。
  ⑧品牌逐步集中:著名品牌含有良好的产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等优势,必定将逐步整合我国大中城市珠宝首饰市场,实现规模连锁经营。小品牌市场范围将更小。
  3、未来市场影响原因:
  ①我国宏观政治经济环境改变:大陆政局稳定,经济建设为主,政府职能转换,办事效率提升,环境改良。
  ②居民收入水平和未来预期:大中城市城镇居民收入稳步快速提升,消费需求层次提升。
  ③居民消费结构改变:消费需求步入舒适享受型阶段,高级消费在消费结构中的比重增加。④居民消费心理诉求:对预期收入指数有信心,个性消费、超前消费和时尚消费和国外发达国家趋同。<br/为根本,美元欧元等关键货币汇率不稳,珠宝钻石等保值作用显著,我国市场受国际影响不是很显著。
  三、企业市场诊疗:
  1、存在问题:
  ①产品定位:低级产品出样偏多,产品定位应以中高级产品为主,降低低级产品的出样数量。
  ②价格策略:应参考定价,同类同档次商品70%的产品定价高于同档次品牌5-20%。表现品牌形象。
  ③质量控制:企业质量体系不完善,对内对外的质量控制有疏漏,对质量事故处理不根本快速。
  ④服务质量:无完善和对销售含有推进力的服务体系,服务内容少,服务水平有待提升。
  ⑤品牌传输:没有系统的品牌塑造体系,对品牌的提升不重视,著名度美誉度建设着力不足。
  ⑥渠道运作:以直营连锁为主,自有资金压力大,规模扩张受限制,经营风险偏大,成本偏高。
  ⑦促销宣传:促销活动形式花样少,集中运作少和效率不高,资源整合不够。
  ⑧门店管理:门店出样结构和数量不合理,柜台部署和现场效果不醒目和不突出,品牌宣