文档介绍：创业板业绩预告创业经历和业绩
创业资本的技术创新效应一直是大家讨论的热点问题,而对创业资本制度条件缺乏应有的关注。本文试图对创业资本进行制度分析,关键看法是创业资本本质上是一个制度创新。下面让X来告诉大家创业经历和业绩，期望能帮到你。 创业经历和业绩
不知不觉，自己创业了三年多了，总结一下创业的经验,心情像打开的五味瓶，不知道是什么滋味，假如用成功和失败去衡量我的这次创业，那我应该是在失败的边缘挣扎。今天的心情尤其郁闷，因此把自己的创业经历写出来和大家分享一下。
学校毕业，来上海，做了个平面设计师，也就是大家说的常常熬夜的那种，假如走在街上，看到衣冠不整的，眼光无神的，她一定是位设计师，在上海很多的平面企业做过，也做过总监主管之类的，但很辛劳，打工的历史，就不多描述，于是便放弃了打工那稳定的收入，拿着仅有的四万元开始自己的创业之路。
首先，注册企业，找办公室，花了五千多元，注册了一个五十万元传输企业，含垫资费，应该还算廉价，找了家财务企业，帮我做帐，200元/月。在上海创业的人全部知道，上海最大的开销，就是房子，于是找办公室成了我创业最受阻的原因，四处找房子，找中介企业，全部找不到满意的，连那破房子全部贵得很，好不多轻易，在上海中山西路交通还算比较的地段，租了一套3000元/月的房子，注册企业这一回合要三-四个月，我注册在郊区，找了个经济小区，2400每十二个月的服务费(我以后才知道的，其实有些小区不收管理费，大家新创业要注册企业的能够先问清楚)，在等注册营业执照的同时，我一边在买办公设备，一边也在张罗着招兵买马，这办公设备在上海也很贵啊，我本考虑买二手的，谁知道二手市场的比新的还贵，于是，办公设备和电脑上，花了近一万元左右，算是比较少的，在招人方面，一开始我不可能找很熟练的平面设计师，我的创业资本折腾不了多久，我先招了2名员工(其中一名兼前台)，工资1000元，慢慢着等业务量上去，再招些平面设计师，好了，搞得还有模有样，自己企业的广告形象搞得还真像样，可我实在太盲目了，业务从哪里来?市场定位?我从以前企业里出来，全部没有积累一点用户，之前服务的用户太大，我是不可能拿到一点点业务。我好多同事创业很成功，大部分全部是把以前企业的用户挖走了，而且大部分是多人合作的，搞得还蛮成功的。但我完全忽略了这些。
于是，我也没闲着，自己加班加点用frontpage建立了一个自己的主页，全是静态的，还不错，我毕竟还不懂网站，能按自己的意思建起来，很不错了，这网址已经没有了，不然能够放上来看一下，主页做好，经营内容为：企业形象设计(VI)，包装设计，平面印刷，展览展示策划等。那时我也不懂什么网络营销，先花钱做baidu推广，原来我也不了解baidu推广，baidu员工太历害，我注册企业，名字刚查下来就天天打电话给我，经不起员工的攻击，就做了，当初的竞价排名给我出乎意料的效果，还真不错，天天有十来个电话，让我看到点期望了，天天全部有机会出去谈(印刷的比较多)，不过，因为我们是设计企业，而且我当初做印刷经验不是很丰富，也没有很好的供给商支持，因此，报出来的价格大部分偏高，碰到不懂的人就蒙了，碰到懂的人，全部被淘汰，我们又没品牌效应，所以，30天里，还好能做几单，能维持一下日常的开销，我也慢慢着地在招一名助手，帮我拼拼版什么的，跑