项目管理总结报告经典.pptx

文档介绍：XXX项目管理总结报告
部门：XXXX 报告人：XXX
2006年2月
.精品课件.
1
目录结构
一、项目概述
二、内部目标
三、进度管理
效果跟踪
四、生命周期

五、产品质量

六、过程质量

七、风险管理

八、缺陷预防

九、变更管理

十、Q&A管理
&&
十一、客户沟通
总结客户管理经验
十二、项目总述

.精品课件.
2
一、项目概述
是否按时交付
千行总BUG率
客户满意度指标
是否采用新技术和新工具(例如Structs,NUnit…)
项目开始时的风险定位(高/低)
变更人月数/变更发注人月数
.精品课件.
3
二、项目目标
参数
(单位)
目标
参数
(单位)
目标
均值
上限
下限
均值
上限
下限
.精品课件.
4
三、进度管理
WBS结构
任务/活动分解
里程碑：<里程碑到达时打算进行的活动>
关键路径
使用工具（MS Project等）
.精品课件.
5
三、进度管理
此处填写实际进度,可链接文档.（此处的进度表指的是根据客户的大进度表制定的各阶段详细进度表。）
.精品课件.
6
三、进度管理
此处填写计划进度和实际进度的偏差分析,可链接文档.
.精品课件.
7
三、进度管理
此处填写针对偏差采取的行动计划的效果跟踪,可链接《行动计划跟踪表》.
.精品课件.
8
四、生命周期
<根据项目本身的特点说明生命周期模型选择的理由，非全周期模型的项目可以不用说明>
序号
阶段
输入
输出
迭代次数
责任者
.精品课件.
9
四、生命周期
分别列出各个阶段的开发策略，
怎样得到技术领域上的帮助，
如外请专家或者其他项目组成员的帮助
.精品课件.
10