文档介绍：公司安全工作安排公司安全工作安排公司安全工作安排各煤业公司、机关各部门: 2016 年是** 公司贯彻落实党的" 十八大" 会议精神的重要一年, 是全面开展安全质量标准化的达标年, 更是完成技术改造、首采面圈出、顺利投产的验收年。围绕矿井验收和巩固矿井建设,抓好 2016 年的安全工作,对于圆满完成上级交给的工作任务、保持快速健康发展, 把我公司所属矿井建设成" 七高一文明" 的现代化矿井, 具有十分重要的意义。为此, 特制定** 公司 2016 年安全工作安排,望各单位认真贯彻执行。一、指导思想以党的" 十八大" 会议精神为指导,紧紧围绕集团公司总体工作思路,深入落实科学发展观,始终坚持" 安全第一、预防为主、综合治理" 方针, 全面实行安全管理体系, 加强煤矿基础管理、安全管理和技术管理,夯实安全生产根基;坚持依法、依规组织安全生产, 切实加强安全监管与检查, 强化考核和责任追究, 促进全公司安全生产形势持续稳定好转。二、安全控制指标 1 、百万吨死亡率控制在集团公司考核指标以下,杜绝 2 人/起及以上伤亡事故。 2 、千人负伤率控制在 以下; 3 、公司杜绝重伤以上事故; 4、所属矿井地面单位杜绝重伤以上事故, 千人负伤率控制在 以下; 5 、地面生产建设单位无重伤以上事故。 6 、杜绝直接经济损失 50 万元以上非伤亡事故。三、安全管理目标 1 、所属矿井证照齐全、有效,依法、依规组织生产; 2 、全员合同签订率 100% ,工伤保险缴纳率 100 %; 3 、安全培训全员培训率 100% 、持证率 100% ; 4 、安全生产制度健全、规范; 5 、安全生产管理机构健全、人员齐全; 6、按期完成各类安全生产隐患整改, 挂牌重大安全隐患全部销号, 不出现新的重大安全隐患; 7 、按规定提取和使用安全费用; 8 、安全生产应急救援指挥机构健全、设施齐全、物资充足,按规定组织演练; 9 、建立并完善职业健康安全管理体系; 10、所属矿井安全质量标准化达到矿井建设竣工验收标准。四、总体思路围绕集团公司" 安全生产发展年"、" 严细管理年" 的要求, 进行对标管理, 继续深化安全高效型矿井建设, 公司的总体思路概括为"12556" 。"1"-" 坚持一个原则" 即依法、依规组织建设和生产的原则。"2"-" 深化两项管理" 即深化" 金字塔" 安全系统管理和深化" 六环五步" 全面安全管理。"5"-" 突出五项重点" 即突出以瓦斯防治为重点的安全管理工作; 突出以粉尘治理为重点的安全管理工作; 突出以地测防治水为重点的安全管理工作; 突出以质量标准化达标为重点的安全管理工作;突出以提升运输为重点的安全管理工作。"5"-" 严格落实五项工作" 即严格落实安全管理责任、严格落实安全质量标准化标准、严格落实监督检查工作、严格落实矿井验收标准、严格落实考核制度。"6"-" 实现 6 个提升" 即提升综合抗灾能力、提升员工安全素质、提升安全管控能力、提升安全文化建设水平、提升事故责任追究力度、提升职业健康安全体系运行管理。五、工作重点(概括为 12556 ) "1" 是坚持" 一个原则" ,即:依法、依规组织建设和生产的原则。各级安全管理人员要切实把安全工作当做头等大事来抓,正确处理安全与生产、安全与效益的关系,真正做到依法、依规组织建设和生产, 确保实现安全生产目标。"2" 是深化" 金字塔" 安全系统管理、深化" 六环五步" 全面安全管理。深化" 金字塔"安全系统管理, 不断完善安全生产监管体系, 形成高层抓决策, 分管领导抓系统, 业务部门抓管理, 安监部门抓监督, 生产经营单位抓落实, 区队、班组抓执行。建立自主管理的安全管理机制, 形成层层考核和反考核的安全工作闭合、螺旋式上升的安全生产监管体系。深化" 六环五步" 全面安全管理,每个环节都要实行层次安全管理、逐级负责、量化分解、评分考核、奖罚兑现, 方方面面进行全覆盖式安全管理。"5" 是突出" 五个重点" ,即:突出以瓦斯防治为重点的安全管理工作; 突出以粉尘治理为重点的安全管理工作; 突出以地测防治水为重点的安全管理工作; 突出以质量标准化达标为重点的安全管理工作;突出以提升运输为重点的安全管理工作。(一) 、突出以防治瓦斯为重点的安全管理工作,要严格落实"以风定产、监测监控、先抽后采" 十二字方针。重点抓好通风系统的完善和瓦斯治理,配齐管理队伍,及时构建通风设施,杜绝工程亏欠, 保证通风系统的合理、稳定、可靠。 1 、强化通风系统的管理。根据生产需要及时调整通风系统,合理完善通风系统;严格按照标准施工,强化通风工程质量监督考核, 不断完善专回巷道的监测设施和隔爆设施以及安全警示标志, 严禁出现无风、微风区域(在无风或微风区域作业视为瓦斯超限作业) ,确保通