文档介绍：医院财务年底工作总结:财务部年底工作总结
医院财务员一年马上过去，回顾一年来本部门所做的工作，做了年底工作总结。下面是X给大家整理的医院财务年底工作总结，供大家参阅! 医院财务年底工作总结篇1
首先欢迎各位领导来我院检验指导财务工作。一年来，我们财务人员在院党委的正确领导下，高举邓小平理论的伟大旗帜，全方面落实“三个代表”主要思想，认真学****十六大文件精神，主动参与医院组织的各项活动，努力学****业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，很好地完成了各项工作任务。汇报以下：
一、今年新开展的关键工作
1、我院为加强经济管理，实施全成本核实，在医疗系统尚属最新的经营模式，现在，在全国没有成型的措施，我们依据相关理论知识及我院实际情况，在实践中不停地探索、探讨。制订了全成本核实措施和操作程序，自今年1月1号实施。经过全成本核实，增强了广大职员的成本意识，杜绝了浪费现象，收到了显著的成效。在收入以32%的增幅情况下，但相关成本却相对降低，比如：其它材料消耗XX年为16万元，XX年为12万元，节省4万元;卫生材料消耗占医疗收入比，XX年%，XX年%，XX年比XX年降低个百分点;药品费占药品收入比%，XX年%，XX年比XX年降低个百分点。估计整年业务收入比去年增加32%,业务支出比去年增加12%,和去年相比增加广告费28万元、院报费用4万元、技术协作费20万元，奖金增加65万元，扣除以上这些不可比原因业务支出仅增加8%。
2、为适应社会主义市场经济的需要，规范财务行为，提升财务管理水平，经院办会研究决定，我们制订了调整方案和竞争措施。在院领导、工会、纪委、人事科、审计科支持帮助下，财务机构、人员进行了调整，全院财务人员实施了集中管理,财务科共分4个组,组长进行竞争上岗、职员双向选择，经过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择，调动了全科人员的主动性，尤其是各组组长认真负责，开拓思绪，发挥了模范带头作用。
3、我院现在财力很困难、资金不足、设备老化，严重制约着我院的业务发展，院领导不等、不靠，主动筹措资金，走负债经营求发展的路子，申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备，贷款总额200万美元。财务科主动主动跑卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门办理了贷款项目标立项、报批、可研、担保、转贷等工作，投入了很大精力。
4、主动参加了本年度奖金分配方案的制订工作，遵照了按劳分配、效率优先的标准，利用了收入、成本、目标、质量考评等多项指标，环环相扣。使我们在创收的同时，注意了节省;在考虑经济效益的同时重视了医疗、护理服务质量;兼顾收入、成本、质量，向着目标而努力。这个方案自4月份实施以来，极大的激励了职员的主动性和发明性。今年1-3月份业务收入486万元，比去年同期473万元增加了%,今年4-10月份业务收入1609万元,比去年同期业务收入1191万元,增加了35%。
5、做好ISO9000文件编写工作，受到领导好评。在医院ISO推行办指导下，我们认真负责，开动脑筋，集思广益，组织科内人员重复讨论，共编写73个财务作业指导书，并受到医院的通报表彰。
6、年初我院对全院各科室的固定资产进行了全方面清查，为各科室重新建立了固定资产台账，确保了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。今