文档介绍：中央电大人才培养模式改革与开放教育试点
 
江苏广播电视大学
行政管理专科毕业论文
 
 
题 目: 浅谈选才用人与领导责任问题
 
 
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目 录
一、当前在选才用人上存在的问题
1. 识别人才上“大视野,小视角” 领导思维问题.
2. “乱点鸳鸯谱” 领导方法问题 
3. 选才用人上的“官上官” 用人机制问题
4. 领导者的“家天下”腐朽封建思想问题 
5．领导群体的“集团军”落后封建藩权主义问题
二、导致用人失当的原因
1. 领导的心理与心态
2。 领导的作风与行为
3. 领导用人的考察
4。 用人失察失误的责任追究机制不完善
三、避免用人失误的途径
1．更新观念、变革用人思维方式
2．转变作风,坚持用好的作风选作风好的人
3．探索用人规律，提高领导用人能力
4．建立监督制约机制，杜绝不正之风
浅谈选才用人与领导责任问题
 
内容摘要：对领导干部的选拔任用的探讨,其着眼点不应当仅仅集中在权力的获得与行使方式，而应当着重于责任的规范与明确。只有把权力与责任融为一体,才能够建立科学有效的领导干部选拔任用管理体制,才能从观念形态方面解决各级领导者的权力观问题,为优秀人才脱颖而出、健康成长、施展才干创造条件。
关键词：用人失当 领导责任 选拔任用
 
古人说:“为政之本在于任贤"。这个古老的格言,，激烈的社会竞争越来越集中到人才的竞争；而人才能否充分发挥作用却在很大程度上取决于领导用人制度和用人方法。选才用人作为领导者的重要职责，是许多领导者都知道的常理，但是做得如何，却大有学问，、使用是否得当，直接关系到事业的成败和国家的兴衰。选才用人是领导过程中的关键环节，是现代领导工作的一项重要职能。自古有云：“得人者昌，失人者亡.”能否真正有效地、正确地选人用人，是领导活动成败的关键，是关系到国家兴衰和事业成败的大事。
一、当前在选才用人上存在的问题
1。 识别人才上“大视野，小视角" 领导思维问题。
 领导者经常遇到这样的问题：在同一的标准和条件下，往往会出现意见不一致的现象,这就是主体从某一角度和方观察客体的视角差。一般来说，识人的角度差越小,对被识者的肯定意见就越多；反之，否定意见就越多。
2．“乱点鸳鸯谱” 领导方法问题 
古人云:尺有所短，寸有所长，物有所不足，智有所不明。这说明：人的知识和才干，由于各方面因素的原因，会表现出不同的特点。有的长于此,有的短于彼。我国进入改革、开放的新时期以后，邓小平也曾指出:“要善于选用人员，量才授予职责。要发现专家、培养专家、重用专家"