文档介绍：房屋拆除施工方案范本
第一部分拆除施工方案
一、编制依据
经过现场勘查，综合考虑施工安全、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类工程的施工经验，编制此施工组织设计。
参考规范及文件如下：
由甲方提供的 B405-0026 地块内部 4#标拆除工程之《招标文件》；
由甲方提供的 B405-0026 地块内部标拆除工程之《补遗通知》；
现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理条例》、《建筑
拆除工程安全技术规范》、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》；
由甲方提供的拆除建（构）筑物的范围示意图；
其它相关专业规范及行业标准。
二、工程概况
1．被拆除旧建（构）筑物工程概况。
工程地点： XXXXXXXXXXX；
建（构）筑物结构形式：钢筋混凝土多层厂房、库房；
平面尺寸及建筑面积：包括 107#、 107A、 107C、 107D、 118#、119#建筑物及构
筑物地面以上部分拆除工程，总占地面积约为 5000 平米，总建筑面积约 8000
平米；
层数：包括一层框架结构、二层框架结构、一层混合结构及一层局部三层钢
筋混凝土结构厂房。
2．被拆除旧建（构）筑物周围环境。
本拆除工程位于 B405-0026 地块内部，此地宽总占地面积约为 170000 平米，
四周由围墙维护，出口共计四处南门一处，东门两处，西门一处。由于本工程为
二、三、四标同时招标，同期施工，各标段交错施工，施工场地狭小。尤其是本
标段各个施项目分散布置，同一标、二标、三标施工范围均有交叉，场地布置更
为不利。
4．拆除工程的合同工期或其他要求。
本工程工期要求为 25 日历天，开工日期为年月日，竣工日期为年月
日。
三、施工组织机构的建立
针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对工期、安全、成
本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下：
劳动力安排计划表
工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况
拆除技工机械工架子工水电工及气割工
40 10 4 4
施工组织管理机构框图：
项目经理
技术负责人施工负责人安全负责人后勤负责人
技术员施工组安全员后勤组
工人
主要职责如下：
项目经理：负责工程全面指挥、协调和管理工作。
技术负责人：负责工程设计，并对技术组和爆破组的药包加工、网络连接、施爆操作等工作进行指挥和管理。
技术员：根据技术负责人的总体安排具体落实各项技术工作。
施工负责人：负责对施工组工作的安排和管理。
施工组：负责钻孔、清孔，机械人工施工。
安全负责人：负责各项工作中的安全布属并及时做好安全交底工作，根据工地周
边情况做好整体警戒工作的规划。
安全员：监督各项安全工作的执行情况，爆破时警戒工作的执行、爆后哑炮
的检查和处理。
后勤负责人：负责施工和生活的安排、后勤保障及财务管理。
四、拆除工程施工准备
1．技术准备工作
施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：拆除工程的有关图纸和资料；拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解拆除工程的图纸和资料，进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。
（2）学****有关规范和安全技术文件。
（3）明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。（4）向进场施工人员进行安全技术教育。
2．现场准备
（1）施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工
作是否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。
（2）疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。
（3）切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等