文档介绍：湘潭大学毕业论文
题目: 浅谈企业知识型员工薪酬激励体系的设计
学院: 旅游管理学院
专业: 人力资源管理
学号: 2006190428
姓名: 郭健能
指导教师: 郑赤建
完成日期: 2010年5月
湘潭大学
浅谈企业知识型员工薪酬激励体系的设计
摘要在知识经济时代,知识成为重要的生产力。知识型员工凭借掌握着先进的文化知识,在企业中处于创造知识、利用知识、使知识增值的重要地位,因而成为了企业核心竞争力形成和发展的关键,知识型员工的管理成为企业人力资源管理的重点。正确认识知识型员工的特点,采取有效方法激励知识型员工已经成为企业人力资源管理的核心问题。本文通过分析知识型员工的特点,结合当今的时代背景,通过对相关管理理论的研究,探讨如设计符合知识型员工的薪酬激励体系。
关键词:知识型员工; 激励; 薪酬体系
A Brief Research on Salary Incentive System
of Knowledge Staff in Corporation
Abstract:In the era of knowledge-based economy,knowledge has became a kind of important productive force,Knowledge staff are playing an important role in creating knowledge,exploiting knowledge and rising the value of knowledge,as they master advanced literacy and , they have been the key part of corporation’s petition in its progress of form and management of knowledge staff has e emphasis of human resource management in also has been the kernel problem that to have a right understanding of knowledge staff’s feature and use effective manner to encourage analyzing their bining the age’s background and researching some relative management theory, this article will discuss how to design the proper salary incentive system to knowledge staff.
Keywords: knowledge staff ;salary ;incentive system
一、引言
(一)、研究的背景和现实意义
进入21世纪以来,信息技术飞速发展、信息化迅猛发展,世界面临着信息化浪潮的来袭。在科技发达和信息先行的资本主义发达国家,呈现出了知识经济的的趋势,这给经济管理实践和传统经济管理理论带来了新的课题和挑战。加入WTO以后,我国企业在诸如高级人才争夺等企业管理领域直接与大量有着悠久发展历史、管理实践经验和相对技术优势的外资企业展开直接交锋。跨国公司以其相对科学的薪酬理念、优厚的薪资待遇、完善的福利保障、较多的培训学习机会来招揽高级人才,人才争夺战将会比以前任何时期都更激烈。我国企业正在面临着史无前例的人才流失危机,大量优秀的高级人才投入跨国企业的怀抱。在严峻的形势下,我国企业逐渐开始把企业管理的焦点从对物资资源转移到人力资源尤其是高级知识型员工的身上。2001年,国家开始实施人才战略,有关于人才工作的《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》也相继出台。2003年,我国召开全国第一次人才工作会议,明确提出了“针对各类人才的特点,建立健全与社会主义经济体制相适应、与工作业绩机紧密联系、鼓励人才创新的分配制度和激励体制”。中共十六大报告更是直接提出:“确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则,完善以按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度。”可以说,对知识型员工的薪酬激励问题进行研究,已经成为我国绝大多数企业面临的一个重大课题。
在这样的形式和背景之下,对知识型员工开展薪酬激励的研究具有非常重要的现实意义。企业如何建立起完善的知识型员工薪酬激励体系,应对激烈的市场人才争夺战;企业应该怎样设计