EPC工程项目管理.ppt

文档介绍：1EPC工程项目管理主讲人2绪言1工程建设的内涵EPC工程项目管理――高起点策划――高水平建设――高效能管理3EPC工程项目管理绪言1EPC工程简述何为EPC工程?EPC设计采购施工TURNKEY交钥匙工程42为什么进行EPC工程?业主承包商EPC工程项目管理5――降低项目风险业主:――节约项目投资――减少项目管理成本――缩短项目工期――提高经济效益EPC工程项目管理6――充分发挥工程公司项目管理经验,不断地满足业主的需求,并且针对业主需求进行持续改进,在改进的过程有完整的记录。承包商:(ISO9000:2008精髓)EPC工程项目管理7――在项目执行过程中,从HSE、质量、进度、费用、合同和风险管理入手,贯穿整个项目的设计、采购和施工整个过程的管理。――减少管理成本,提高效率。――容易实现“满足和引导业主需求”的管理理念。EPC工程项目管理8EPC工程项目管理一范围、适用领域、十大控制及其相关程序二活动和文件EPC工程项目管理三结束语9一范围、适用领域、十大控制及其相关程序1范围EPC工程范围是为了解释和描述“工程公司项目工程管理”过程中按惯例要求的项目活动和文件,