文档介绍：班组安全管理规章制度范本:安全管理规章制度范本
班组是企业的细胞，是企业组织职员从事生产劳动的最基础的单位。对于班组的安全管理，制订好规章制度很主要。以下是X为你整理的班组安全的管理内容，期望对大家有帮助!
班组安全管理制度范本篇一
一、班组安全生产目标
班组的根本任务是安全、文明、优质、高效地完成生产、施和试验任务。班组在生产劳动过程中应一直把安全工作放在首位，实施安全目标管理。班组安全生产目标关键有：
(1)不发生人身未遂或轻伤及以上事故;
(2)不发生人员责任造成的设备异常及以上事故。
上述安全目标的实现，需要班组不停加强本身建设，建立健全以落实岗位责任制为中心的安全制度，开展常常性、多样化的安全学习、宣传教育和岗位练兵活动，使职员熟练地掌握本岗位的安全操作技术及安全作业标准，不停提升安全意识、自我保护能力和处理突发性事故的能力;需要充足发挥班组党、工、团组织和安全员在班组安全工作中的作用;需要班组每一个组员自觉遵章守纪，确保不发生违章、不发生差错，努力做到“三不伤害”(我不伤害自己，我不伤害她人，我不被她人伤害)。
二、班组安全工作内容
班组安全管理是一项系统工程，一样应实施“三全”(全员、全方位、全过程)管理。班组安全工作关键内容有：
(1)落实“安全第一、预防为主”的方针，建立和健全安全生产责任制，认真实施安全工作规程和两票(工作票、操作票)三制(交接班、巡回检验、设备定时试验和轮换制度)，实施上级相关安全生产的文件、指示和规章制度，做到安全文明生产。
(2)坚持不懈地开展违章工作，杜绝违章情况的发生。
(3)落实实施“二措”(安全技术方法和反事故方法)计划。
(4)做好安全教育和安全技术培训工作。
(5)做好安全例行工作。
(6)做好劳动防护和安全工器具的管理。
(7)根据“三不放过”的标准，分析查处不安全情况。
(8)实施安全奖惩制度。
(9)建立健全安全管理基础台帐和统计。
三、班组组员的安全职责
(一)班组长
班组长是班组安全的第一责任者，对本班组的安全工作负有全方面管理的责任。班组长是安全管理的一线指挥员，含有承上启下的特殊地位，大量的安全管理工作由班组长来完成，其关键职责是：
(1)负责组织实施班组安全生产的目标管理;
(2)组织本班组人员学习和实施上级相关安全生产的规章、要求和方法;
(3)带头遵章守纪，立即纠正并查处违章违纪行为;
(4)组织每七天一次的安全日活动，主持天天的班前会和班后会，立即总结和部署班组安全工作，并做好安全活动统计;
(5)常常检验(天天不少于一次)生产场所的完全情况，确保班组人员正确使用劳动防护用具、用具;
(6)负责组织新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育;
(7)在工程项目开工前，负责组织本班组参与工作的人员接收安全交底并签字，对未签字人员，不得安排参与该项目标工作;
(8)负责作业前的安全作业条件的检验和落实，对危险作业点必需设安全监护人，督促本班组人员进行文明施工生产，收工时立即整理作业场所;
(9)落实实施安全工作和经济挂钩的管理措施，做到奖罚严明;
(10)组织本班组人员分析事故原因，吸收教训，立即改善班组安全工作，支持安全员正确推行职责，为安全员发明一个良好的工作环境;
(11)组织本班组全体人员进行安全教育及安全技术知识的学习培训等。
能够这么说，班组是企业安全工作的窗口，而班组安全工作的好坏，起关键作用的是班组长。她们的安全素质怎样，直接决定着班组安全管理的成败和安全生产的好坏。所以，要抓好班组安全管理，必需从班组长抓起，从提升班组长的素质抓起。对班组长的选拔和培养，要挑选那些政治坚定、有强烈的事业心和责任感，热受本职员作，有一定生产经验的职员担任班组长。班组长应熟悉安全工作规程、现场技术规程，熟悉本企业和车间(工场、工区、队)制订的事故、障碍、异常调查要求及其它相关安全生产的规章制度，熟悉本班组分工管辖的设备的结构原理和系统的图纸、技术资料、工作的技术要求和质量标准，立即掌握本班组管辖范围内设备系统存在的威胁、安全生产的隐患和微弱步骤，掌握本班组分工管辖的设备系统和工作的安全特点和特殊安全要求，掌握本班组的安全生产目标、安全工作指导思想、安全工作关键点和安全技术、反事故技术方法，掌握班组内人员的思想动态、技术业务能力和特点、安全意识水平和对安全生产的态度，掌握班组安全管理上存在的问题和微弱步骤，掌握本班组外来人员(包含暂时工、外协工、民工、实习生等)的情况及其安全管理要求等等。
(二)班组技术员
当代化