文档介绍：电梯维保企业管理制度电梯维保管理制度范文推荐
为规范电梯的使用管理和日常维护保养行为，延长电梯的使用寿命，需要制订并实施对应的管理制度。X为你带来了电梯维保管理制度范文，一起来看看吧。 电梯维保管理制度范文篇一
一、企业维修保养服务制度：
维修部对本企业用户实施二十四小时服务制。其中8小时正常工作时间针对用户需要实施定点定员保养方法，其他时间实施紧急招修服务，绝不推迟怠慢，维修部职员针对用户不一样梯种维保内容，严格按企业维修保养质量标准完成，维修部经理将直接参加维修保养质量指导、监督及检验工作，并按用户要求不停提供完善服务。
全部维修职员必需一丝不苟地工作，对维修结果、故障原因、排除故障方法、预防发生方法，一一统计立案，实践企业：“我们的工作为用户，服务于用户”的售后服务方针。
该制度是为了有效地管理各维修片区，明确各自的职责，合理地安排任务，协调和相关部门的工作从而愈加高效地完成工作而制订的;该制度的制订有利于保障日常工作的安全，预防事故的发生。
该制度仅适合用于工程部对各维修片区的管理。
企业维保电梯按地理位置划分区域，各区域由片区主管负责，片区主管下设各个班组。
各个维修人员必需服从安排，完成各电梯的维修、保养及其它任务。
工程维修班组负责日常维修、保养的工作。
落实实施电梯技术条件和机械设备维修工程施工及验收规范等相关标准，使所维修、保养电梯能够达成国家、本企业的现行标准要求。
对维修、保养电梯的资料保管及搜集工作，资料交工程部存档备查。
认真做好例保、维修、季检工作，帮助企业做好安全质量检验监督工作。
片区主管必需配合工程部经理管理好电梯，立即向经理汇报工程进度，做好电梯的调试工作及处理维修上碰到的技术问题，确保电梯维保工程保质、保量按时完成。
做好相关服务工作，产品质量资料的搜集工作，碰到情况立即向相关部门汇报。
遵守企业的规章制度，各班组应爱惜工具负责工地的材料保管。
完成企业领导交办的其它工作。
各施工班组应定时检验本组的工具、设备及各安全用具，确保其工作可靠，排除隐患，杜绝事故的发生。如发觉存在问题的应立即报主管部门处理。
各班组在日常的工作中应严格遵守各项安全规章制度，时刻将安全放在首位，如有发觉违反相关的制度将受对应的处罚。
注意日常生活用电安全，切忌麻痹大意造***身伤害;应有防火意识，杜绝火灾隐患。
各班组应注意本身的言行，不能做出有损企业声誉的行为。
二、质量反馈信息处理制度。
目标：为了落实落实企业质量方针和目标，推行全方面质量管理，立即处理处理用户反应的质量问题和其它要求，加强质量信息反馈系统的动作，特制订质量反馈信息处理制度。
1、企业设置质量投诉电话，专门接收在用电梯的质量反馈信息，电话号码：023-89184098联络人：小胡
2、质量确保部负责信息的处理工作，维修保养队专门提供期内保修服务，维保人员应业务精湛，行动快速，服务优良。
3、电梯急修
(1)在接到用户反应的电梯质量问题通知后，接障人应即填写，在对应栏目中如实填报用户名称、联络