文档介绍：技 术 质 量、试 验 检 测 管 理 办 法 （2012年修订版）
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为确保集团公司所承建工程的质量，加强技术质量管理工作，进一步提高集团公司的生产技术质量管理水平，生产技术部与中心试验室结合《技术质量、试验检测管理办法》一年的执行过程中总结出的先进的、适用性强的一些内容，在原基础上作了进一步修订和完善，修订过程中认真总结多年来我公司在施工过程中的成功经验，参阅了大量的相关标准规范和技术资料，并广泛征求了各基层单位的意见，完成了此次修订工作, 现发布《技术质量、试验检测管理办法》（2012年修订版），自2012年3月起实施，原《技术质量、试验检测管理办法》（2011年修订版）同时废止。
编制说明
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该管理办法虽经全面审查和补充修改，但其中仍难免有不足之处，诚挚希望各基层单位在学****和使用过程中及时将发现的问题告知我们，以便进一步修订和完善。
修订人：苏丽萍 王英俊
审核人：王润明
包头城建集团股份有限公司
二0一一年十二月
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目 录
第一部分：技术质量管理办法
一、总则……………………………………………………………………….
二、技术管理………………………………………………………………….
（一）技术管理工作职责…………………………………………………....
（二）技术管理工作程序…………………………………………………....
三、质量管理………………………………………………………………….
（一）质量管理工作职责……………………………………………………
（二）质量管理工作程序……………………………………………………
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总 则
1、为了加强技术质量管理工作，创建优质工程，提高集团公司的整体管理水平，特制定本办法。
2、技术质量管理实行二级管理，集团公司实行“总经理—总工程师负责制”，生产技术部是集团公司的管理部门，各工程公司实行“经理—技术副经理负责制”，各负其责。
3、技术质量管理工作的主要任务是：贯彻党和国家的各项技术质量方针政策，正确执行施工技术规范、技术标准、试验规程和质量检验评定标准。建立完善的质量体系，落实工程质量分级管理程序，实现工程的总体质量目标。
第一部分：技术质量管理办法
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技术管理
（一）技术管理工作职责：
1、董事长岗位职责
，保证和监督党和国家各项方针、政策在企业内部的贯彻实施，遵守国家和地方的法律、法规，遵守集团公司章程和各项规章制度，维护集团公司利益。
。
、经济等决策，并对集团公司的重大经营和经济决策负责，对集团公司施工的工程质量负责。
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、决算方案和利润分配。
，对总经理提名的副总经理和技术、经济、财务负责人决定聘任或解聘。
《集团公司管理制度》规定的其他重大事项。
，积极支持集团公司总经理全面抓好集团公司日常工作。
。
，检查决议执行情况。
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2、总经理岗位职责
、法规及上级有关方针、政策和规定，遵守集团公司章程和各项规章制度，维护集团公司利益，主持集团公司全面工作，组织实施董事会决议。
，批准发布企业《管理制度》和各项规章制度等文件。
、安全管理全权负责，是集团公司的工程质量和安全生产的第一责任人。
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，对管理方针、管理体系的适宜性作出评价和决策，规定集团公司组织机构的设置，分配管理职能，规定各级领导和部门的职责权限，批准实施奖惩报告。
、财务决策，组织建立和健全生产经营管理，落实各级责任制和业绩考核制度，实行统一领导，分管负责，并根据考核结果批准实施奖惩，确保工期、质量、安全、效益。
。
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3、总工程师岗位职责
《技术质量、试验检测管理办法》，协助总经理工作。
、质量方针政策，指导建立健全质量管理体系，负责集团公司工程技术和工程质量及创优的领导工作，确保执行国家强制性标准条文。