危重病人的程序化管理.pptx

文档介绍：危重病人的程序化管理
为加强危重病人的管理，及时对医疗环节中的风险隐患进行有效干预，化解医患矛盾、防范医疗纠纷的发生，建立危重病人管理制度，实现危重病人的无缝隙管理，确保病人在急诊，急救，检验，输血，会诊，手术，住院，转诊等环节畅通无阻。
首 诊 负 责 制
、开通静脉通道，监测生命体征，紧急情况必须主动采取针对性措施，同时通知医师接诊。
，全面体格检查，开具必要的辅助检查，进行必要的治疗。
会 诊 制 度
、急、重病人，首诊医师应积极抢救病人，同时报告上级医师或科主任，并及时邀请有关科室医师会诊、协同抢救。必要时通知医务科或总值班人员，以便立即调集各有关科室值班医师、护士等有关人员参与抢救。诊断明确后及时转主要疾病相关科室继续治疗。在未明确收治科室之前，首诊医师应负责到底，不得以任何理由推诿和拖延抢救。（多学科协作时也可由主要疾病的科室医师指挥抢救）
会 诊 制 度
（是否限定职称？）（科主任、二线、值班医师）接到电话要求10分钟到达现场参与抢救，如本科也有危重病人不能离开必须告知情况，并通知（由谁通知？）科主任安排他人会诊。会诊有困难需说明情况请上级医师会诊。（由谁通知？）
会 诊 制 度
。
会 诊 制 度
，解决问题，必须书写会诊记录。如本科疾病为主必须指导（指挥？）抢救，直至抢救结束？（也可由会诊人员主持抢救）
交 接 制 度
，应提前（几分钟？）通知电梯和病区做好准备，并有医护护送，不得造成患者滞留途中。
交 接 制 度
，并做好接诊准备，不得延误患者滞留楼道。
交 接 制 度
，（必须）提供门急诊病历，详细记录病人病情及所进行的急救措施，特别是所用药物，辅助检查结果。（也可学****手术交接制度填写交接单）