精益生产 八大浪费 PPT.pptx

文档介绍：精益生产 八大浪费
？
？
？
？
思考？
思考
2






已学过的课程
思考
3
现场5S
标准化
消除浪费
改 善
竞争力提升
品质提升
成本降低
形象提升
动作改善、作业流程改善、物流改善、设备模夹治具改善、品质改善、管理改善等
八大浪费等
动作标准化、作业流程标准化、操作流程标准化、包装运输标准化等
整理、整顿、清扫、清洁、素养等
引言
八大浪费
4
引子
浪费的识别与消除
精益生产的理念最早起源于日本丰田汽车公司的TPS (Toyota Production System)。TPS的核心是追求消灭一切“浪费”。
实现精益生产管理，最基本的一条就是消灭浪费。
八大浪费
5
浪费的识别和消除
浪费的识别和消除是精益生产的核心
成功的实施要求所有的员工都受到识别和消除他们工作中浪费的培训
浪费存在于所有的工作及组织的所有层次上。
八大浪费
6
引子
组
织
经
营
活
动
增值活动
直接为顾客创造价值的活动
产品包装过程
设备加工过程
医生给病人看病
必要非增值
多数发生于支援部门
设备维护
计划变更
来料/制品/成品的检验
不必要非增值
完全属于浪费
繁杂的审批过程
过多的搬运
冗长的会议
八大浪费
7
大家学****辛苦了，还是要坚持
继续保持安静
8
引子
顾客只愿意冲着那5%的增值掏腰包
八大浪费
9
制造业管理误区
离岛式车间布局
供应商
A车间
B车间
C车间
D车间
5
6
2
3
4
7
8
10
11
12
14
15
16
客户
18
9
13
17
1
原料
仓库
成品
仓库
八大浪费
10