文档介绍：专题书店创业计划书|咖啡书店创业计划书
这里是心灵自由高翔的天空，这里是思想尽情展示的舞台，这里是才智纵横的原野，这里就是书的世界。以下是xx为大家整理的有关专题书店创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!
专题书店创业计划书篇1
目录
一、现实状况分析
二、竞业分析
三、书店定位：
四、关键竞争力：
五、投资预算
六、促销策略：
七、风险规避;
八、远景计划
(10余家，分布在学校附件)
优势：
1)经营时间通常较长，有一定著名度和用户群;
2)经营方法灵活：零售、少许批发、租书;
3)价格优势，且有可能出售盗版图书。
劣势：
1)作坊式门店，环境差，没有文化气氛;
2)缺乏经营管理意识，得过且过;对策：这类书店通常不会形成较大威胁。
三、商业机会
某市的图书音像行业中，即使当地的新华书店一直占主导地位，但改革开放以来的很多年，xx新华书店的门市业务却不停的在萎缩，门市越来越小，关键靠对教材教辅的垄断经营维持生存。即使有这些对手先行进入了市场，但除了新华书店以外，其它的对手全部还没有形成广泛的影响，对市场的占有也相当有限。当然，伴随时间的发展，她们对市场的影响会越来越大，地位也会越加巩固。
所以，在对手立足未稳的时候，立即进入当地的图书市场是必须的，也是能够事半功倍的。不然，一旦市场格局已定，大部分读者形成对已经有书店的偏爱，再要从中形成自己的优势恐怕就会是事倍功半了。书店定位基于以上分析，市区还存在适合小型综合专业书店生长、发展的市场环境。然而，影响书店生存和发展的原因是多方面的，书店是否进行了正确的市场定位是其能不能顺利地在行业中站住脚的主要原因;在书店进入市场之前的首次定位尤其关键。书店的市场定位就是要对本书店的产品和服务进行设计，从而使其能在读者心中占有一个独特的、有价值的位置。定位的关键是“差异化”特色经营和提升服务水平，充足利用场地，降低成本，以价格优势吸引读者。针对新华书店“大而全”、“小而全”的特点，从书店的装潢、陈设到图书的品种、陈列和多种服务全部要突出“精”的特点。
、格调高雅的文化气氛，2021毕业实****生思想汇报范文，有利于读者读书的而不但仅是买书的环境。(形象差异化)
，一切从读者的需要出发，毕业论文结束语，表现文化行业的特色，突出人文关心。(服务差异化)
(二)、特色：一样针对新华书店种类全方面的特点，加之xx地域现在还没有对某一领域图书突出的大量的需求，书店在种类和数量上完全没有优势，而且做某一门类的专业书店的市场条件也不成熟。版权全部
1.“特色”是要在既不追求全方面又不专做一类的情况下，抓住几类市场需求较大或新华书店忽略了的又有一定市场需求的图书，深入地挖掘，做出专业水平。(产品差异化)
2.“特色”还要在经营的范围上考虑。比如，文具、贺卡，和图书包装、礼仪送书等增值服务。(产品差异化)
，主动出击挖掘用户，争取集团购置的大用户。
四、关键竞争力：
有针对性的图书种类，全方面人性化的服务。尤其是服务，因为“书店出售的全部东西里，只有服务是自己的产品”。当然，书店的定位不是一次就能合适合理确实定，也不是一成不变的。必需依据市场情况和竞争对手的改变，需要适时合适的不停加以调整和改善。五、投资产出预算
(一)书店的投资关键是前期铺底图书和书架等设备的采购，和门店的租金和装修。总投资15万元。
1、图书音像商品的采购：万
计划经营各类图书5000—6000种，8000册左右，费用5-6万元，首付3万，其他批发商垫资。
计划经营各类音像制品50000—6000种，15000张左右，费用万元。
2、设备采购和装修：万
依据书店的定位，书店的环境应和通常个体书店有显著的区分，整齐、明亮，含有时尚气息和文化气氛，必需在书架和装修上能表现出来。门店应进行经济型的装修。
装修费用：地板8000元;吊顶2021元;粉刷1000元;门套4000元;广告牌2021元;17000元
设备：书架20组×600=12021元;电脑售书系统(电脑利旧，打印3000元)
3、店面租金：4万/年
(二)收益预计：
1、书店定位销售的少儿、大众文化、教辅等种类图书的批发折扣通常在6折以下，如按定价销售则有40%的利润空间;根据xx的市场情况，如以折进行优惠销售就能够形成价格优势，而且仍有25%以上的利润空间。天天销量估量为10