文档介绍：企业部门个人月度工作总结范文|工作总结怎么写
xx-xx年xx月份又过去了，回顾这个月来的本人工作情况，现将个人七月份工作总结论述以下：
一、作为一个项目部的预算员，我能根据企业及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
1、对内的工作情况。按企业的要求要求，每个月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。立即参与成本分析会议，对项目部每个月的盈亏情况作出分析汇报，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，依据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出合适科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是主动地配合项目经理进行协议管理，参加部分分包协议的洽谈，依据企业的要求并结合项目部的实际情况，起草部分分包协议的初稿，分包协议签署后，对分包协议进行跟踪管理，每个月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包含分包方的粗分配)，定额材料的统计，并向企业提交相关的报表，每个月月底向企业提交下月的关键材料计划，估计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本确保方法。在施工过程中，实施定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供部分合理化的确保方法，为项目部立即提供部分经营资料及数据，立即做好项目标成本核实工作。立即参与项目标会议，按企业的规章制度进行值班等。
2、对外(对业主和监理)的工作情况。每个月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，立即和投资监理查对工程量，进度产值确定后，立即配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。立即向业主进行工程签证，做好部分索赔工程，尤其是部分工程材料的报价，提前向业主和监理报价，方便业主审核后，我施工方材料员能立即采购，使得工程顺利施工。
总而言之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作立即、正确、实事求是、把握住定额，控制量，有时而且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理和施工方的关系，有时碰到部分工作困难，立即和领导联络汇报，方便寻求更加好处理问题的措施，争取企业的最大利润。
二、主动做好工程的审计工作及审计工作计划。
做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。
三、服从企业领导的