文档介绍：建设工程项目管理规范
GB/T50326-2001
第 1 章 总则
第 条 为了提高建设工程施工项目管理水平 ,促进施工项目管理的科学化 ,规范化和法制化 ,适应市场经济发展的需要 ,与国际惯例接轨 ,制定本规范 .
条 本规范适用于新建 ,扩建等建设工程的施工
项目管理 .本规范是规范建设工程施工项目管理行为,明确
企业各层次与人员的职责和相关工作关系 ,考核评价项目经理和项目经理部的基本依据 .
条 建设工程施工项目管理应实行项目制和项目责任制和项目成本算制 .
第 条 建设工程施工项目管理 ,除应遵循本规范外 , 还应符合国家法律 ,行政法规及有关强制性标准的规定 .
建设工程项目管理规范
GB/T50326-2001
第 2 章 术语
第 条 施工 项目
constrction proiject
企业自工程施工投标开始
修期满为止的全过程中完
成的项目 .
第 条 施工项目管
理 construction project
managment by enterprises of
construction industry
企业运用系统的观点 ,理
论和科学技术对施工项目
进行的计划 ,组织 ,监督 ,控
制 ,协调等全过程管理 .
第 条 项目发包人
employer
在协议书中约定 ,具有项
目了包人接受的具有项目
施工承包主体资格的当事
人 ,或取得该当事人资格的
合法继承人 .
第 条 项目承包人
contractor
在协议书中约定 ,被项目
了包人受的具有项目施工
承包主体资格的当事人资
项目竣工验收 completion
and delivery of construction
project
条 项目回访保
return visit and guarantee for repair of construction
project
承包人在施工项目竣工验
收后使用状况和质量问题
向用户访问了解 ,并按照有
关规定及 " 工程质量保修书
的约定 ,在保修期内对发生的质量问题进行修理并承担相应经济责任的过程 .
条 项目组织协
调organizationfor
construction project
以一定的组织形式 , 手段
和方法 , 对项目管理中产生
的关系进行通 ,对产生的干
扰和障碍予以排除的过程 .
条 项目考核评
examinationand
evaluation of construction
project management
由项目考核评价主体对考
核评价客体和项目管理行
,水平及成果进行考核并做出评价的过程 .
建设工程项目管理规范
GB/T50326-2001
3 章 项目管理内容与程序
条 项目管理的内容与程序应体现企业管理层和项目管理层参与的项目管理活动 .
条 项目管理的每一过程 ,都应体现计划 ,实
,体查 , 处理 (PDCA) 的持续改进过程 .
条 项目经理部的管理内容应由企业法定
代表人向项目经理下达的 "
项目管理目标责任书 " 确定 ,
并应由项目经理负责组织
实施 .在项目管理期间 ,由包
.
.
.
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条 施工部署应包括下列内容 :
,进长成本及
安全目标 .
均人数 .
,劳动力使用计
,材料供应计划 ,机械设备供应计划 .
.
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条 施工包括下列内容 :
.
.
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