文档介绍：市场投资分析模型市场环境分析怎么写
市场投资分析采取ROLLCOPACKING企业由市场研究协会分析模式 1、决议总结在对计划中Rollcopackinging企业进行经济可行性分析时，存在四个关键的考虑原因。
三个市县的市场是否存在对牛肉和猪肉的足够需求使得兴建一个新的屠宰场可行？将三个市县的现有屠宰场的产量和该地域的人口及消费模式进行比较后表明，该地域还存在一部分消费需求未被满足。对未来市场需求的预计也表明该地域对牛肉和猪肉存在上升的趋势。所以，能够断定在新的屠宰场投入生产以后会又很大的市场需求。新屠宰场能够达成每十二个月屠宰93750头猪和93750头牛的产量水平。
在该地域是否有足够的猪和牛的供给以满足屠宰场的生产需求？尽管现在这三个州的猪和牛的存栏数很大，但能达成屠宰场要求的却不很多。屠宰场需求量的20%要从外地进口，即有约15000头质量等级较高的牛要进口。该地域现在的猪、牛市场情况和哥伦比亚的销售情况表明在相邻州存在大约75000头等级较低的牛市场需求。而该地域的猪存栏数能够满足屠宰场的需求。
拟建的屠宰场可否在现在的市场价格、计划生产量和计划投资水平上赢利？年销售额估计为46997888美元，年销售费用为45038237美元。这么拟建的屠宰场每十二个月可获税后净利润为1028817美元。这些数字是按1985年的猪、牛购入和售出的价格计算得出的。
经营所得的收益能否赔偿总投资额？总投资额为5784282美元时，投资收益率只能达成％。采取净现值法将整个项目存续期间内取得的收益的折现值和初始投资额进行比较，得出结论是拟建的屠宰场在经济上是可行的。年现金流量包含15％以上的收益。
2、引言目标本项调研的目标是确定在哥伦比亚进行屠宰场经营在经济上是否可行，研究的关键放在该经营的经济可行性分析上。研究的内容包含对该地域该种经营的投入和产出市场的初步评价、对收入和经营成本进行预算、对投资收益进行分析。
假设前提在对大量信息材料进行分析得出最终止论之前，我们先制订了几条基础的假设。
鉴于对经营的预期规模的考虑，我们假设该工厂产品是由联邦政府相关部门检验的，其产品将在跨州商品市场上进行销售。对该工厂的检验工作将由美国农业部所属的农业研究服务组织的检验部门完成。全部跨州销售的肉类全部要经过联邦政府的检验。
第二点假设是该工厂将会集中在这三个州市场上进行销售。本汇报将会对这三个州的市场潜力及满足这一市场需求需要该工厂建成多大规模给预计。
第三点假设和工厂的经营性质相关，我们假设该工厂不是整体经营，即经营中不存在喂养这一步骤除了必须的维护库存的需要，也没有对屠宰的牲畜进行再加工这一程序。这一假设是基于投资人提供的信息做出的。这点假设在进行经营收入和成本测算的时候至关主要。
最终一点假设是该工厂在预定的生产水平生产，并能够将全部的产出销售掉。工厂投入经营，需要准备一定的基础性设施。市场中猪牛供给量的改变和对肉类产品的需求改变全部会引发工厂的经营在季节上的改变。基于这些原因我们能够做出该地域平均天天能够屠宰300头猪和牛的预计。假如我们采取一年250个工作日这一标准，该地域的年产量就是93750头牛和93750头猪的水平，或说年屠宰量为7187500，这类工厂的平均产量为22500这一生产和销售水平对后面进行分析来说很主要。假如产量改变的话，收入和成本水平将会大为改变，本汇报只对上面估计产量进行分析。
还应指出的是，我们没有对拟建工厂的管理人员的管理水平进行过分析。这一点不属于本汇报研究范围。不过，一个企业是否能在赢利的基础上进行经营关键处决于企业决议人是否含有足够的管理才能。
其它假设我们还会在分析过程中陆续给出说明。
3、猪肉和牛肉市场的市场潜力消费需求美国现在的年平均牛肉需求量已创历史最高点，达成116磅。这一数字表明在从1975-1982年7年间的人均消费量一直以每十二个月6磅的速度在增加。估计到1989年人均消费量将达成150磅。
猪肉的消费量也在逐年增加。1975年人均消费量为63磅，1982年为67磅，估计到1989年年人均消费量将达成70磅。
表1和表2，分别给出了三个州的人口数字、年人均牛肉和猪肉的消费量、总消费量、和和此消费量相对应的牛和猪的供给量。可见，这两个表同时也表明了1985年这三个州牛和猪的消费数量。
表1 1985年三个州的牛肉消费数量情况州人口年人均牛肉消费量/磅牛肉消费总量/磅牛的消费量/千头州一州二州三 440202146670002836875119058751161161165106300005413700003290800001381080000 注