1 / 3
文档名称:

提升职员队伍凝聚力的思索形容团体凝聚力的词语.docx

格式:docx   大小:16KB   页数:3页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

提升职员队伍凝聚力的思索形容团体凝聚力的词语.docx

上传人:读书百遍 2021/4/26 文件大小:16 KB

下载得到文件列表

提升职员队伍凝聚力的思索形容团体凝聚力的词语.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:提升职员队伍凝聚力的思索形容团体凝聚力的词语

  提升职员队伍凝聚力的思索怎样提升干部职员队伍凝聚力,使全体工作人员能够“心往一处想,劲往一处使”,切实促进日常工作,提升工作效率,应从以下几方面做起。
  以人为本,提升职员素质。增强思想政治教育的亲和力,在处理因形势、环境改变等反应出的思想问题时,要对职员讲“实情”,在处理因个人和家庭实际困难引发的思想问题时,要融入“真情”,在处理职员个人理想前途上出现的问题时,要充满“感情”,在处理本局内、外关系方面出现的问题时,要表现“热情”,在处理职员道德纪律方面反应出现的问题时,要破除“私情”。
  增强思想政治教育的感染力。深入开展以“倾听职员心声,处理职员困难,凝聚职员心灵,激发职员活力”为关键内容的案情述说活动,将思想政治教育寓于真情实感的述说之中,真正搭建起一个领导和职员平等交流的平台。经过富有感染力的思想政治教育活动,使职员情感释放到位,领导和职员情感交融到位,情感激励到位,情感转化到位。
  增强思想教育活动的说服力。努力做到“四个坚持”:即坚持把“大理论”转化为易于职员接收的“小道理”,做到晓之以理。坚持因人而异,详细情况详细分析,针对不一样对象,将理论和实际相结合,同时把关心职员日常工作生活细节作为一件大事来抓,不要嫌事小,化解职员相互之间小矛盾等,切实使职员感受到组织的温暖,激发职员工作热情。坚持说服教育要真实可信,摆出最有说服力的事实。对犯了错误的职员,要坚持平易近人的态度,多听听当事者的声音,切忌以事事在上的态度来不明事理的批评人,要引导其自己说犯错在哪里,找出问题存在的根源,并有针对性地开展化疑解惑工作,从而拉近干群之间的距离。
  加强学****发挥班子组员作用。要精业务,必需刻苦学****不停充实,苦练内功,努力使自己成为行家,这么才能站得高,看得远,处理好多种事物。要严于律己,“其身正,不令而行;
  其身不正,虽令不从。”班子组员在平时要严格要求自己,从一点一滴做起,当好职员的表率,尤其是在处理非正常工作情况下,班子组员更应冲锋在前,打头阵,做后盾。要讲团结,团结就是力量,班子组员和职员不要因为干活时间长短,个人利益大小而心存不满,搞不团结,相互拆台,要坚持“思想上同心,目标上同向,行动上同时”,少一份埋怨,多一份了解,少一份命令,多一份沟通。要抓落实,班子组员要有强烈的敬业精神。真心把心思用在能干事干成事上,把精力投入到抓落实上,把行动集中在做表率上,在实践中逐步养成既大胆又谨慎的工作作风,发明出实实在在的工作成绩,真正成为让职员信服的领路人。
  发明友好环境,提升凝聚力。形成良好的干群关系。局领导和班子组员,要常常性地和职员交流、谈心,对职员存在的困难,要想方设法给处理,对职员的意见提议,主动给予落实整改,