文档介绍：中医质控制度整改方法
医疗质量管理是医院管理的关键和专题。中医医院要主动创新、提倡全方位质量控制管理模式，研究制订中医医疗质量控制制度和方法，推进医院整体质量的稳步提升，为病人提供全方位的、更安全的服务。
一、建立医院临床中医质控工作制度 
根据XX中医院工作制度和XX中医院质控管理条例，在院长领导下负责全院各项工作的质量控制，切实抓好质量管理工作。
定时参与各科综合查房，对全院各科室进行工作质量的检验，发觉问题立即提交质控委员会讨论处理。
不定时检验各科室的医疗文件书写质量，不停提升医疗文件书写水平。
每个月将发觉的问题提交质控委员会，将质控委员会研究讨论的处理意见以书面形式发至各相关科室，并提交财务科进行质控扣罚。
将每个月检验发觉及处理的情况按季度汇总，以通报的形式发至各科室。
二、完善医院临床中医质控方法
一是明确全员参加的质控思绪。伴随医学模式的不停转变和医院本身的发展，结合中医药本身发展特点，要明确全员参加的全方位质控模式，全体职员人人参加质量管理，将制度管理、步骤管理、绩效管理有机结合，形成了一整套科学高效的医院质量管理体系，做到周讲评，月小结，季分析，使全员质量意识不停增强，在全院上下形成一个人人讲质量、人人关心质量的浓厚气氛。同时，广泛开展抢救技能培训和岗位技能比武，强化年轻护士的教育培训，逐步推进专科护士培养，组织开展西学中班和中医适宜技术推广，增强各临床科中医药参加的意识和效果。
二是建立全方位的医疗质控体系。推行和建立符合医院院情、适宜的临床路径和中医单病种诊疗规范，强化诊疗步骤质控；在护理质控中落实PDCA循环思想，连续改善，不停提升；以急诊医生准入管理为试点，制订和实施关键科室医疗质量管理和医疗质量控制标准，丰富完善质控体系建设；建立健全输血、抗菌药品使用、新技术新项目准入等专题质