万头猪场管理方案.ppt

文档介绍：猪场的核心指标
一头基础母猪一年提供的上市商品猪头
数或重量----产量
全群料肉比----成本
1
猪场盈利的途径
途径 产量 固定成本 可变成本 利润
1

2

3
2
产量
质量
成本
设备----环境
3
生产组织管理
技术措施
疾病的综合防制措施
4
生产组织管理
岗位设置及人员定岗
生产技术指标
全进全出的生产组织管理
母猪的饲养管理
统计管理制度
报表系统
生产技术操作规程
5
岗位设置及人员定岗
----（以万头猪场为例）
（一）岗位设置图（17人）
场长
副场长
会计
出纳
厨师
主配1人
副配
产仔舍
饲养员3人
保育舍
饲养员
生长育
肥舍饲
养员3人
仓管
饲料加工
代班
6
大家有疑问的，可以询问和交流
可以互相讨论下，但要小声点
7
（一）人员定岗
8
生产技术指标
9
全进全出的生产组织管理
生产工艺流程
一周主要工作量
一周主要工作安排
10