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上传人:1006108867 2016/6/3 文件大小:0 KB

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物流管理仓储毕业论文.doc

文档介绍

文档介绍:..页眉.. 页脚. 仓储物流管理论文班级:工商二班学号;0504110152 姓名:任志杰..页眉.. 页脚. [ 内容摘要] 仓储是企业物料配送的一个重要环节,是保持物品使用价值的重要手段,是提高经济效益的有效途径。现代物流业的发展离不开现代化的仓储,现代化仓储的发展也必然会推动现代物流的发展,仓储作为物流网络的节点,合理的仓储管理有效的连接了供应与需求方。福建中邮物流有限责任公司存在着仓库日常的维护不足,商品信息更新不及时,人员管理不充分,盘点效率低下等问题,建议制定专业的仓库管理标准条例并充分施行,合理的配备相应的人才管理仓库,加强仓库的安全措施管理,使用现代化的信息登记系统便于货品的有效管理,员工的全面培训提高仓库操作效率等措施,来提高仓库的管理水平,从而实现仓储效益最大化,为企业降低成本。[ 关键词] 中邮物流仓储管理效益最大化成本控制一、仓储管理在现代物流中的重要性及影响物流是国民经济的动脉,是联系生产和消费、联系城市和乡村的纽带。仓储作为物流的一种功能要素,作为连接生产者和消费者的纽带对整个物流系统有很大影响,在物流成本调查中,仓储成本是整个配送系统成本中的重要组成部分,约占到 30到40个百分点, 因此高效合理的仓储可以帮助企业加快物资流动的速度,降低成本,保证生产的顺利进行, 并可以实现资源的有效利用。仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。还因为库存总是出现在物流各环节的接合部,例如采购与生产之间、生产的初加工与精加工之间、生产与销售之间、批发与零售之间、不同运输方式转换之间等等。仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现,库存也正是解决这种不均衡性的手段。仓储集中了上下游流程整合的所有矛盾,仓储管理就是实现物流流程的整合。现代仓储管理的基本原则: 1、经济效益原则利润是经济效益的表现,而实现利润最大化需要做到经营收入最大化和经营成本最小化。 2、效率原则仓储的效率原则就是指以最少的劳动量的投入,获得最大的产出。 3、服务原则仓储就是要向其顾客提供服务,仓储管理需要围绕服务定位,其具体工作应围绕如何提供服务,改善服务,提高服务质量展开。仓储在物流企业中占有重要地位,主要作用功能表现为: ..页眉.. 页脚. 1、为产品的流通加工提供物质保障 2、为企业的售后服务提供有效的支持 3、有效的仓储运营可以为企业的市场扩展提供后备支持 4、调节供需以到达效益最大化的平衡点二、中邮物流仓储管理的基本情况中邮物流青口东南汽车项目仓库总共有两个,总面积 1800 ㎡,一号仓库为 1000 ㎡, 存放较大型的汽车零配件,二号仓库 800 ㎡,存放相对较小型的汽车零配件。整个仓库货架编码分别从 A到N,大概每二到四个编码为一个区,每个区都有一个组长统筹管理,而我刚开始被分配到 AB区域工作。组长带我认识货架整体的编码分区, AB区从 A到D分为四个区,而 A区又从 AA到AN,每个货架又分为 AAA 到AAF ,而货架的每一层又从 AAA0 1 到AAA05 ,货架编码分区大概是这样的,其中也有些层数比较多的。中邮物流是专业的物流公司,在东南汽车项目青口仓库具有严格的仓库结构和仓库要求,主要是: 1、物品入库必需严格把好质量关,认真查检商品的型号、产地,是否与所采购的计划符合,货物是否有破损。 2、出库制度未经批准不得擅自出库,出库必须严格按照出库单进